خلاصه ماشینی:
"با عنایت به آنچه گذشت،میتوان تعدادی از دلایل ضرورت ارزشیابی را چنین بر شمرد:تعیین شرایط کنونی و مقایسهء آن با اهداف سازمان،ارزشیابی اثرات ناشی از تغییر کردن مدیران یا کارکنان یا صاحبان سرمایهء سازمان،ارزشیابی تغییرات محیطی حتی اگر در این تغییرات ساختمانهای جدیدی به ساختمان یا ساختمانهای قبلی افزوده شده باشد،ارزشیابی تأثیر مقررات یا سیاستهای جدی بخشی یا دولتی بر سازمان مورد نظر و ارزشیابی اقداماتی که قرار است برای ادامهء فعالیت و حیات سازمان مورد توجه قرار گیرد.
4-در موارد متعدد و مختلف سازمان ناچار میشود بخشی از میتوان تعدادی از دلایل ضرورت ارزشیابی را چنین بر شمرد:تعیین شرایط کنونی و مقایسهء آن با اهداف سازمان،ارزشیابی اثرات ناشی از تغییر کردن مدیران یا کارکنان یا صاحبان سرمایهء سازمان،ارزشیابی تغییرات محیطی حتی اگر در این تغییرات ساختمانهای جدیدی به ساختمان یا ساختمانهای قبلی افزوده شده باشد،ارزشیابی تأثیر مقررات با سیاستهای جدی بخشی یا دولتی بر سازمان مورد نظر و ارزشیابی اقداماتی که قرار است برای ادامهء فعالیت و حیات سازمان مورد توجه قرار گیرد.
8-و اما در پاسخ سئوال چهارم که در مورد ایجاد یک فروشگاه کفش در کنار فروشگاه لباس مطرح شده بود،میتوان به نکات زیر اشاره کرد تا با رعایت آن بتوان ارزیابیهای بهتر و دقیقتری به عمل آورد: الف-آیا فعالیت جدید میتواند در راستای فعالیت کنونی باشد؟یا به بیان دیگر،آیا فعالیت جدید مکمل فعالیت کنونی خواهد بود،یا احتمال دارد در آن اخلال ایجاد کند؟ طبعا هر کس در هر زمان و مکان قصد انجام دادن کاری را داشته باشد باید به سئوالهای متعددی بیندیشد و پاسخ هریک از آنها را پیدا کند و بعد از آن تصمی بگیرد."