چکیده:
بسیاری از سازمانها برای رقابت و رسیدن به سطح مطلوب بهرهوری با مشکل پایین بودن سطح ارزش روبهرو هستند،در این مقاله با تشریح علل ریشهای این پدیده،به بیان راهکارهای عملی برای مواجهه با این موضوع،پرداخته میشود.متدولوژیهای ارزش با تحت شعاع قرار دادن این علل،با صرف کمترین منابع اعم از هزینه و درمان،نتایج مطلوبی را حاصل مینمایند.در ادامه با تشریح ویژگیهای متدولوژی،چگونگی این موضوع شرح داده میشود.در خاتمه،برنامه کاری مطالعه ارزش به اختصار بیان میگردد.
خلاصه ماشینی:
"مطالعه ارزش،رویکردی سریع و مطمئن در راستای ارتقای بهرهوری دکتر سیامک نوری استادیار دانشگاه علم و صنعت ایران مهندس مسیح ابراهیمی دانشجوی دکتری مهندسی صنایع محمد رضا زاهدی فریبا رمضانی ویشکی چکیده بسیاری از سازمانها برای رقابت و رسیدن به سطح مطلوب بهرهوری با مشکل پایین بودن سطح ارزش روبهرو هستند،در این مقاله با تشریح علل ریشهای این پدیده،به بیان راهکارهای عملی برای مواجهه با این موضوع،پرداخته میشود.
در زمینه تکنیکهای بهبود،شاهد تغییر رویکرد از کهش هزینه به ارزشآفرینی بودهایم به این معنی که کاهش هزینهها به صورت صرف کافی نبوده و برای موفقیت در عرصه رقابت لازم است که توجه را به مقوله ارزش معطوف نمود.
ملاحظه میشود که متدولوژی ارزش به گونهای توسعه و تکوین یافته است که دلایل اصلی پایین بودن ارزش در سطح سازمانی را که به آنها اشاره شد،تحت تأثیر قرار داده و همین امر سبب موفقیت این متدولوژی در کسب نتایج مطلوب شده است.
3. 1 ویژگیهای مهندسی ارزش برخی از مهمترین ویژگیهای مطالعه مهندسی ارزش به شرح زیر میباشد: الف)در جریان مطالعه ارزش،بر نیاز واقعی مشتری متمرکز شده و تحقق آن را هدف مطالعه قرار میدهند و تمام تلاشها در جهت نیل به آن سازماندهی میشوند.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل(1):رویکرد مهندسی ارزشی به ساختار هزینهها کارکردهای پایه که فلسفه وجودی یک محصول،خدمت یا پروژه میباشند،چیزی است که مشتری برای دست یافتن به آن حاضر به پرداخت پول میشود.
(به تصویر صفحه مراجعه شود) شکل(3)رویکردهای بهبود شاخص ارزش (به تصویر صفحه مراجعه شود) نمودار(1):بهبود شاخص ارزش ملاحظه میشود که مطالعه ارزش تنها به مفهوم کاهش هزینهها نمیباشد بلکه هدف اصلی آن بهبود شاخص ارزش از دید مشتری میباشد."