خلاصه ماشینی:
تعهد و تقید به از بین بردن موانع پیشرفت زنان در سازمانها،گرچه مهم است اما کافی نیست،برای عملی شدن این تصمیم،مدیران عامل سازمانها باید از موانعی که در سازمان آنها در راه پیشرفت زنان وجود دارد،آگاهی کامل داشته باشند.
با کنار هم گذاشتن نظرات مدیران عامل و مدیران زن درباره موانع، برای اولینبار میتوان معلوم کرد که آیا مدیران عامل،موانع سازمانی پیچیده و ظریف موجود در مسیر پیشرفت زنان سازمان خود را شناسایی کردهاند یا خیر؟ راهبردهای شکستن سقف شیشهای: شگرد زنان در این پژوهش 13 راهبرد شغلی به زنان معرفی شد که میتوانست در راه رسیدن زنان به مدیریت ارشد سازمانها موثر باشد.
این راهبردها عبارتند از: @کار کردن فراتر از حد انتظار مردان(77 درصد از زنان آن را عامل اصلی میدانند)؛ @به کارگیری سبک مدیریت مطلوب مدیران مرد (61 درصد)؛ @انجام وظایف دشوار و پرزحمت(50 درصد)؛ @داشتن مشاوران لایق(37 درصد).
مشاوران مرد با نفوذ به کمک اعتبار و رابطههایی که از قبل با دیگران داشتهاند میتوانند پیشرفت زنان تحت حمایت خود را تا ردههای ارشد مدیریت تضمین کرده و برای آنها اطلاعاتی را فراهم کنند که بهطور معمول خودشان در ارتباط با دیگران، به دست میآورند.
نظرات متفاوت درباره موانع پیشرفت براساس تحقیقات مجله فورچون درباره مدیران زن هزار شرکت،مشخص شد که این زنان برای اینکه تا ردههای مدیریت پیشرفت کنند مجبور بودهاند موانع را از سر راه خود کنار بزنند.
ما در پژوهش خود 10 مانع احتمالی پیشرفت زنان را به اطلاع مدیران عامل و زنان رساندیم و از آنها خواستیم تا از بین این موانع، 3 مانع اصلی را مشخص کنند که اثر منفی آن در پیشرفت و ارتقاء زنان،بیشتر است.