خلاصة:
برای موفقیت در عرصة ورزش ، استان -ها باید برنامه های خود را در راستای برنامه های ملی و کلان ورزشی تنظیم کنند. استان خراسان رضوی ، به عنوان یکی از استان هایی که همیشه سهم به سزایی در ورزش کشور داشته ، برنامة مدون در حوزة ورزش نداشته و فعالیت های مربوط به طور سلیقه ای و تصادفی دنبال می شوند. بنابراین ، این پژوهش به دنبال تدوین برنامة راهبردی ادارة کل ورزش و جوانان خراسان رضوی در حوزة ورزش و تربیت بدنی است . جامعة آماری پژوهش ، صاحب نظران و دست اندرکاران عالی ورزش خراسان رضوی بودند (در مجموع ٢٢٠ نفر). روش نمونه گیری از نوع سرشماری بود و در نهایت ٢٠٢ پرسشنامه به درستی برگشت داده شد. ترکیبی از روش های کیفی (پرسشنامة باز و مصاحبه ) و روش های کمی (ضریب دهی و رتبه دهی ) برای گردآوری و تحلیل داده ها استفاده شد. ابزار پژوهش ، پرسشنامة باز بود که در آن از پاسخ دهندگان خواسته شد که قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهای این ادارة کل را در بخش ورزش فهرست کنند. سپس کمیتة راهبری پژوهش با تعیین ضریب اهمیت و رتبة هریک از این عوامل و مشخص کردن موقعیت راهبردی سازمان و تطبیق عوامل داخلی و خارجی ، دوازده راهبرد را استخراج و راهبردها را به برنامه های عملیاتی خرد کردند. ضمن اینکه چشم انداز، ماموریت ، ارزش های محوری و اهداف کیفی آن مشخص شدند. ادارة کل ورزش و جوانان خراسان رضوی در منطقة راهبردی SO قرار داشت . بنابراین راهبردها باید بیشتر در جهت توسعه و گسترش فعالیت ها باشند که این مهم مورد توجه قرار گرفت .
To suceed in sport arena، provinces should have plans parallel with national sport plans. Khorasan Razavi province as one of the provinces that has played a vital role in Iran sport lacks a comprehensive plan in sport and sport activities are follwoed randomly. Therefore، this study aimed at developing the strategic plan of Sport and Youth Organization of Khorasan Razavi in sport and physical education section. The statistical population included high-ranking experts and authorities of sport in Khorasan Razavi (n=220). Census sampling method was used and finally 202 questionnaires were returned correctly. A combination of qualitative (open questionnaire and interview) and quantitative (rating and ranking) was used to collect and analyze the data. An open questionnaire was used in this study and respondents were asked to list the strenghts، weaknesses، opportunities and threats of this organization in sport section. After the research committee had determined the significance rate and rank of each mentioned factor، determined the strategic position of the organization and matche internal and external factors، 12 strategies were elicited and broken into action plans. Also، vision، mission، key values and qualitative goals were determined. Sport and Youth Organization of Khorasan Razavi was in SO strategic position so strategies should be directed towards developing activities. This finding was considered.
ملخص الجهاز:
سیف پناهی (١٣٩٠) در تدوین برنامة راهبردی ورزش قهرمانی کردستان ، ایجاد نظام استعدادیابی ، برگزاری لیگ های استانی ، استفاده از نیروهای متخصص ، افزایش مربیان و داوران ، تأسیس مدارس ورزش ، به کارگیری دانش آموختگان رشتة تربیت بدنی ، تکمیل پروژه های نیمه تمام ، تعامل با شرکت ها برای حمایت از تیم های لیگ برتر، جلب حمایت های بخش های دولتی و خصوصی و طراحی برنامه های کوتاه مدت و بلندمدت توسعة ورزش را پیشنهاد کرده است .
هرچند سرانة فضای ورزشی استان خراسان رضوی از میانگین سرانة کشور بالاتر است ، اما کافی نیست و باید از وجود فرصت هایی مانند شرایط طبیعی و آب و هوایی مناسب ، فرهنگ وقف در مردم استان و کمک های مردمی ، تمایل بخش خصوصی برای سرمایه گذاری در ورزش ، وجود تشکیلات ورزشی در بدنة سازمان های آموزش و پرورش ، دانشگاه ها، شهرداری ، نیروهای مسلح و آستان قدس رضوی و نگرش مساعد مسئولان استان به ورزش در جهت توسعة کمی و کیفی اماکن ورزشی استفاده کرد که سیف پناهی (١٣٩٠)، حمیدی (١٣٨٩)، قالیباف (١٣٨٩) و غفرانی (١٣٨٧) نیز در پژوهش های راهبردی خود بر آن تأکید داشته اند.