خلاصة:
تحقیقات بسیاری در حوزه بررسی تضاد پروژههای روستایی انجام شده است، اما کمتر پژوهشی را میتوان یافت که به واکاوی این تضادها در یک چهارچوب مشارکتی پرداخته باشد. این در حالی است که شناسایی این تضادها توسط برنامهریزان و متولیان آب میتواند زمینهساز مدیریت پایدار منابع آب از مسیر مدیریت تضاد باشد. ازاینرو در پژوهش حاضر با استفاده از پارادایم طبیعتگرایانه تلاش شد به درک عمیقتری نسبت تضادها دست یافت. افراد موردمطالعه از طریق نمونهگیری از موارد ویژه انتخاب شدند. اطلاعات موردنیاز با استفاده از مصاحبههای نیمه ساختاریافته انفرادی جمعآوری شد. تجزیهوتحلیل دادهها با استفاده از جدول گرافیکی دو بعدی طرح صور فلکی انجام گرفت. نتایج نشان داد بین ذینفعان پروژه آبرسانی، تضادهایی وجود داشته و بیشترین تضاد بین مردم روستا با شرکت آب منطقهای و سازمان جهاد کشاورزی و تضادهای بین مردم محلی بوده است. نتایج این تحقیق به متولیان آب منطقهای کمک میکند تا به درک واقعیتری نسبت به تضاد آب در منطقه دست یابند و از این مسیر به مدیریت اثربخش منابع آب کمک کنند.
Much research has been conducted in the field of conflict in rural projects, however, less can be found to analyze these conflicts in a collaborative framework. Meanwhile, the identification of these conflicts by water planners and policymakers can lead to sustainable management of water resources through conflict management. Therefore, the present study seeks to gain a deeper insight into the conflicts using a qualitative method. The samples were selected through critical case sampling. Data were collected using individual semi-structured interviews. Data analysis was done using a two-dimensional graphic table of constellations. The results showed that there were conflicts between the beneficiaries of the water supply project, and the biggest conflict was between the rural, the regional water company and the agricultural organization, and the conflicts between the local people. It is hoped that the results of this research will help the water trustees of the region to gain a more realistic understanding of the water conflict in the region, and in this way, help the effective management of water resources.