Abstract:
امروزه از گردشگری به عنوان یکی از مهمترین راهبردهای برنامهریزی توسعه پایدار منطقهای یاد میشود که توسعه پایدار برای جلوگیری از اثرات مخرب فعالیتهای گردشگری بر روی محیط صورت میگیرد. ارزیابی توانهای اکوتوریستی و ژئوتوریستی مناطق در راستای کاربری توریسم به عنوان ابزاری برای حصول به این هدف شناخته شده است. روستای پالنگان بعنوان یک منطقه ژئوتوریسمی و اکوتوریسمی بکر در میان رشته کوههای زاگرس قرار دارد. وجود عوارض تیپیک ژئومورفولوژی، اکولوژیکی به عنوان جاذبههای گردشگری در این منطقه، حاکی از قابلیتها و توانمندی های بالای منطقه در جذب ژئوتوریست و توریست است. پژوهش حاضر به منظور ارزیابی پتانسیلهای اکوتوریستی و ژئوتوریستی روستای پالنگان براساس مدل تحلیلی SWOT ارائه گردیده است. این مقاله با هدف بررسی قابلیتها و محدودیتهای ژئوتوریسم، اکوتوریسم و تدوین بهترین استراتژی در جهت رونق بخشیدن و بهبود عملکرد مدیریت توریسم در این منطقه صورت گرفته است. روش تحقیق از دو روش کتابخانهای و مطالعات میدانی استفاده شده است. برای جمع آوری اطلاعات در روش میدانی از طریق مشاهدات مستقیم تهیه عکس، مصاحبه و پرسشنامه استفاده گردید. در این راستا برای تکمیل پرسشنامه از کارشناسان و متخصصین بهره گرفته شد. سپس با استفاده از مدل SWOT به تجزیه و تحلیل آنها پرداخته و در نهایت عوامل داخلی و خارجی ارزیابی شد و راهبردهای این عوامل استخراج گردید. نتیجه نهایی از ارزیابی عوامل داخلی، بیانگر آن است که نقاط قوت گردشگری منطقه از نقاط ضعف آن بیشتر بوده، همچنین استنتاج از ماتریس ارزیابی عوامل خارجی، نقاط فرصت برتری خیلی کمی نسبت به تهدیدها را نشان میدهد. در نتیجه با در نظر گرفتن این عوامل، راهبرد تهاجمی بدست آمده به گونه ایی است که بتوان از نقاط قوت و فرصت منطقه در جهت رفع ضعف ها و تهدیدها به بهترین شکل استفاده کرد.
Machine summary:
"در این مقاله با هدف بررسی قابلیت ها و محدودیت های ژئوتوریسم، اکوتوریسم و تدوین بهترین استراتژی در جهت رونق بخشیدن و بهبود عملکرد مدیریت توریسم با استفاده از مدل تحلیلی SWOT در ارتباط با ارزیابی جامع و امکان سنجی توانمندیهای توسعه اکوتوریسم روستایی، مشخص نمودن مشکلات و موانع- اهداف و سیاستهای گردشگری، ارزیابی توان توسعه اکوتوریسم و ژئوتوریسم روستایی مورد مطالعه و انتخاب راهبرد مناسب برای توسعه اکوتوریسم منطقه به نحوی که راهگشای فعالیتهای در این زمینه باشد.
جنبه های پایدار گردشگری در این مناطق با نظر گرفتن عوامل تاثیر گذار در منطقه که شامل چهار گروه نقاط ضعف و قوت (عوامل درونی)، فرصت ها و تهدیدها (عوامل بیرونی) مورد بررسی و مطالعه قرار گرفته است.
بعد از تعیین راهبردها آخرین مرحله در روش Swot تهیه ماتریس ارزیابی موقعیت و اعلام استراتژی است که در زیر به آن اشاره می کنیم: (رجوع شود به تصویر صفحه) (رجوع شود به تصویر صفحه) شکل شماره3: ضریب نهایی نقاط و ترسیم ماتریس استراتژیک (مأخذ: یافته های پژوهش) در ماتریس تعیین شده ربعی که بزرگترین مساحت را به خود اختصاص داده نشان دهنده نوع استراتژی مورد نظر است که به عنوان راهبرد پیشنهادی برای منطقه معرفی می شود: استراتژی تهاجمی: در صورتی که نقاط قوت در کنار فرصتها تحلیل شود استراتژی حاصله تحت عنوان استراتژی تهاجمی یا حداکثر حداکثر تعریف میشود (SO)."