Abstract:
با توجه به اینکه صنعت گردشگری ابزار قدرتمندی برای توسعه منطقه ای است، بحث در مورد خوشه های گردشگری بسیار ضروری است. یکی از راهبردهای مدیریت گردشگری در سطح جغرافیایی، تکمیل خوشه گردشگری است. پژوهش حاضر، مسائل موجود در فعالیت نهادها و روابط بین نهادی خوشه گردشگری بخش مرکزی شهرستان رفسنجان را شناسایی کرده و سپس راهبردهای مناسب در زمینه تکمیل خوشه گردشگری ارائه داده است. این پژوهش از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر ماهیت و روش، از نوع تحقیقات توصیفی- تحلیلی است. داده های پژوهش از طریق مصاحبه با صاحبان سازمان ها و مدیریت نهادهای مرتبط با گردشگری محدوده مورد مطالعه جمع آوری شده است. برای تحلیل داده ها از روشهای کمی و کیفی (آمیخته متوالی) و نرم افزارهای NodExcel و ExpertChoice استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که عناصر تشکیل خوشه گردشگری در بخش مرکزی رفسنجان وجود دارند اما بین نهادها و سازمان های ارتباط افقی و عمودی متناسب با ساختار خوشه کامل وجود ندارد و این وضعیت نیازمند ساماندهی است که در نهایت راهبردهای ارتقا زیرساخت های سخت، ساماندهی جاذبه ها و ارتقا زیرساخت های نرم، جهت توسعه خوشه گردشگری در بخش مرکزی رفنسجان پیشنهاد شد.
Given that the tourism industry is a powerful tool for regional development, it is very important to discuss tourism clusters. One of the tourism management strategies at the geographical level is to complete the tourism cluster. The present study has identified the existing problems in the activities of institutions and inter-institutional relations of the tourism cluster in the central part of Rafsanjan city and then presented appropriate strategies in completing the tourism cluster. This research is applied research in terms of purpose and descriptive-analytical research in terms of nature and method. Research data were collected through interviews with owners of organizations and management of tourism-related institutions in the study area. Quantitative and qualitative methods (sequential mixing) and NodExcel and ExpertChoice software were used to analyze the data. The results show that there are elements of tourism cluster formation in the central part of Rafsanjan, but there is no horizontal and vertical communication between institutions and organizations in proportion to the complete cluster structure, and this situation needs to be organized, which ultimately strategies to improve hard infrastructure. Organizing attractions and upgrading soft infrastructure were proposed for the development of tourism clusters in the central part of Rafsanjan.
Machine summary:
ارزيابي ساختار نهادي- سازماني خوشه کسب و کار گردشگري در نواحي روستايي (مطالعه موردي: بخش مرکزي شهرستان رفسنجان ) ليلا مفاخري *١ کارشناس ارشد جغرافيا و برنامه ريزي شهري دانشگاه خوارزمي ,تهران ، ايران تاريخ دريافت : ١٣٩٩/٠٩/٢٤ تاريخ پذيرش : ١٤٠٠/٠٢/١٦ چکيده با توجه به اينکه صنعت گردشگري ابزار قدرتمندي براي توسعه منطقه اي است ، بحث در مورد خوشه - هاي گردشگري بسيار ضروري است .
نتايج پژوهش نشان ميدهد که عناصر تشکيل خوشه گردشگري در بخش مرکزي رفسنجان وجود دارند اما بين نهادها و سازمان هاي ارتباط افقي و عمودي متناسب با ساختار خوشه کامل وجود ندارد و اين وضعيت نيازمند ساماندهي است که در نهايت راهبردهاي ارتقا زيرساخت هاي سخت ، ساماندهي جاذبه ها و ارتقا زيرساخت هاي نرم ، جهت توسعه خوشه گردشگري در بخش مرکزي رفنسجان پيشنهاد شد.
فرزاد ويسي و همکاران (١٣٩٨)، در مقاله اي تحت عنوان "پيشران هاي مؤثر بر توسعه پايدار گردشگري نواحي روستايي با تأکيد بر آينده پژوهي(مورد مطالعه : بخش اورامان شهرستان سروآباد)" نشان ميدهـد که سيستم گردشگري منطقه درآينده در مسيرتوسعه ناپايدار قرار دارد و در شکل گيري اين وضعيت به ترتيب ، پيشران هـاي تجمـع يافته در شاخص هاي اقتصادي، مديريتي-نهادي و محيطي–کالبدي، اثرگذارتر از پيشران هاي اجتماعي، عمل خواهند کرد.
رقباي عناصر خوشه گردشگري رفسنجان (به تصویر صفحه رجوع شود)منبع : يافته هاي پژوهش ، ١٣٩٩ محيط نهادي (نهادها و موسسات حمايتي) اداره ميراث فرهنگي و گردشگري، شرکت توسعه گردشگري استان ، انجمن صنفي دفـاتر خـدمات مسـافرتي، انجمـن هتلـداران استان کرمان ، سازمان فني وحرفه اي، شهرداري، دانشگاه علمي و کاربردي کرمـان (دپارتمـان هتلـداري و گردشـگري)، اداره راه و شهرسازي، مجتمع آموزش عالي بم (گروه علمي جهانگردي و هتل داري)، بانک ها و مؤسسات مالي.