Abstract:
غیر قابل پیشبینی شدن و نامشخص بودن شرایط کار، مکانیزمهای انعطاف پذیری و تغییر در کاربردهای فعلی تئوری طراحی شغل را فراهم نموده است. از این رو، هدف این پژوهش، بررسی نقش میانجیگری گرایش کارآفرینانه و تعدیلگری تبادل اجتماعی سازمان در تاثیرگذاری رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی میباشد. روش پژوهش حاضر، از نظر هدف، کاربردی و برحسب روش، تحقیقی توصیفی از نوع همبستگی می باشد که با به کارگیری ابزار پرسشنامه و روش پیمایشی داده های مورد نیاز جمع آوری شده است. جامعة آماری پژوهش را شرکتهای تولیدی فعال واقع در شهر صنعتی رشت، لاهیجان و بندرانزلی تشکیل دادهاند و با استفاده از روش نمونهگیری در دسترس در این مطالعه 121 شرکت انتخاب شدند. دادههای جمع آوری شده از طریق نرم افزارهای SPSS 28 و Smart PLS 2 مورد بررسی قرار گرفت. یافتههای پژوهش حاکی از این است که گرایشات کارآفرینانه در تاثیرگذاری رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی نقش میانجی کامل را دارد. نقش تعدیلگری تبادل اجتماعی سازمان در رابطه بین رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی تایید شد.
The unpredictability and uncertainty of working conditions have necessitated mechanisms of flexibility and change in current applications of job design theory. So the purpose of this study is to investigation the mediating role of entrepreneurial orientation and the moderating role of organizational social exchange between ambidextrous leadership and job crafting. The research method for achieving mentioned aim was descriptive and correlation and data gathered by the questionnaires and survey research method. The statistical population of the study consists of active manufacturing companies located in Rasht, Lahijan and Bandar Anzali industrial cities and 121 companies were selected using the convenience sampling method in this study. The analysis findings of the questionnaires analyzing and the hypotheses testing are conducted by Smart Pls 2 and Spss 28. The results of the questionnaires analyzing and the hypotheses testing indicated entrepreneurial orientation has a full mediator role in significant impression of ambidextrous leadership on job crafting. The interaction effect of ambidextrous leadership and job crafting with organizational social exchange were significant.
Machine summary:
1249 چکیده غیرقابل پیش بینی شدن و نامشخص بودن شرایط کار، مکانیزم های انعطاف پذیری و تغییر در کاربردهای فعلی تئوری طراحی شغل را فراهم نموده است ؛ ازاین رو هدف این پژوهش ، بررسی نقش میانجیگری گرایش کارآفرینانه و تعدیل گری تبادل اجتماعی سازمان در تأثیرگذاری رهبری دوسو توان بر بازآفرینی شغلی است .
در این میان پیاده سازی ابعاد بازآفرینی شغلی همچون افزایش منابع ساختاری شغلی ،کاهش دشواری های مطالبات شغلی ،افزایش منابع اجتماعی شغلی وافزایش چالش های مطالبات شغلی و بالأخص بومیسازی ________________________________________________________________ 1 Job Crafting 2 Management by Objectives آن با ساختار شرکت های تولیدی صنعتی در کنار بهره مندی از فناوریهای جدید در رفع چالش ها بسیار راهگشا خواهد بود.
شرکت های تولیدی صنعتی ________________________________________________________________ 1 Organizational Social Exchange در امر پیشتازی نسبتاً فعال هستند اما به منظور استفاده از استراتژیهای هوشمندانه و مبتنی بر فناوری دوسوتوان نیازمند زیرساخت هایی هستند که بتواند ضمن بالا بردن میزان تمایلات کارآفرینانه کارکنان این صنایع ، بازآفرینی شغلی را در کارکنان احیاء نماید و به منظور رقابتیتر عمل نمودن و رهبری در این صنعت ، توجه به زیرساخت های لازم جهت توسعه عملکرد بهتر در این شرکت ها میتواند تبعات مثبتی به همراه داشته باشد.
با توجه به موارد فوق میتوان فرضیه ی " گرایش کارآفرینانه در تأثیر رهبری دوسوتوان بر بازآفرینی شغلی در شرکت های تولیدی فعال واقع در شهر صنعتی رشت ، لاهیجان و بندرانزلی نقش میانجی دارد.
با توجه به موارد فوق میتوان فرضیه ی “تبادل اجتماعی سازمان در تأثیر رهبری دوسوتوان بر بازآفرینی شغلی در شرکت های تولیدی فعال واقع در شهر صنعتی رشت ، لاهیجان و بندرانزلی نقش تعدیل گر دارد" بیان نمود.