چکیده:
هدف این پژوهش، مطالعه تطبیقی چابکی استراتژیک در بین صنایع تولیدی شهر سمنان است. این مطالعه به شیوه توصیفی، پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان صنایع گچ سازی، قطعه سازی خودرو، کاشی سازی، نساجی و شیمیایی شهر سمنان تشکیل می دهند. بر طبق روش نمونه برداری در دسترس، در مجموع 65 نفر از مدیران و کارشناسان این صنایع، نمونه آماری پژوهش را تشکیل دادند. داده های پژوهش به وسیله پرسشنامه جمع آوری شد و با استفاده از آزمون های آماری آنوای یک طرفه و تفاوت میانگین تک نمونه ای تحلیل شد. نتایج آزمون آنوای یک طرفه نشان داد که بین صنایع مورد مطالعه از جهت چابکی استراتژیک و ابعاد آن تفاوت معنی داری وجود ندارد. بر طبق نتایج آزمون LSD، میانگین امتیاز سطح چابکی همه صنایع مورد مطالعه همگن بوده و در یک دسته قرار گرفته اند و بین میانگین امتیازات ابعاد چابکی استراتژیک در صنعت قطعه سازی خودرو در سطح معنی داری 05/0 و صنعت شیمیایی در سطح معنی داری 01/0، تفاوت معنی داری وجود دارد. همچنین نتایج آزمون تفاوت میانگین تک نمونه ای مستقل نشان داد که بین میانگین امتیاز بعد مسئولیت پذیری مشترک در صنعت گچ، میانگین امتیاز همه ابعاد چابکی استراتژیک به استثنای بعد وضوح و روشنی چشم انداز و نیز چابکی استراتژیک در صنعت کاشی سازی، بعد فهم و درک قابلیت های بنیادین در صنعت نساجی، و ابعاد انتخاب اهداف استراتژیک و مسئولیت پذیری مشترک در صنعت شیمیایی و مقدار تی آزمون تک نمونه ای مستقل (T-value=3) تفاوت معنی داری وجود ندارد. درحالی که بین میانگین امتیاز سایر ابعاد، و سطح چابکی استراتژیک در صنایع مورد مطالعه و مقدار تی آزمون تفاوت میانگین تک نمونه ای مستقل تفاوت معنی داری دیده می شود.
خلاصه ماشینی:
"(رجوع شود به تصویر صفحه) شکل 1: از مدیریت استراتژیک تا چابکی استراتژیک ماخذ: Doz & Kosonen, 2008a ایجاد چابکی استراتژیک در عصر اقتصاد نوآوری، چالشی است که بیشتر شرکتها و سازمانها به انجام آن موفق نیستند و حتی برخی شرکتها بعد از کسب آن، قادر به حفظ آن نمیباشند و با گذشت زمان، به علت تمرکز بیش از اندازه بر روی رشد و موفقیت، و فراموش کردن نیاز به چابک شدن، توانایی خود را از دست میدهند.
(رجوع شود به تصویر صفحه) شکل 6: وابستگی متقابل بین قابلیتهای بهبوددهنده روانی و سیالی منبع ماخذ: Doz & Kosonen, 2008a روش پژوهش هدف این گزارش پژوهشی، مطالعه تطبیقی چابکی استراتژیک و ابعاد آن در صنایع تولیدی شهر سمنان است.
همچنان که نتایج نشان میدهند (جدول 3)، متوسط واریانس استخراج شده برای سازههای این پژوهش به شرح زیر هستند: اقدام کردن (83/0)، سازه مسئولیتپذیری مشترک (82/0)، فهم و درک قابلیتهای بنیادین (80/0)، تعیین اهداف و آماج استراتژیک (84/0)، و روشنی و وضوح اهداف استراتژیک (89/0).
بحث و نتیجهگیری هدف پژوهش اخیر، بررسی تطبیقی صنایع تولیدی بزرگ شهر سمنان بر حسب سطح چابکی استراتژیک و ابعاد آن، یعنی اقدام کردن، مسئولیتپذیری مشترک، تعیین اهداف و آماج استراتژیک، درک و فهم قابلیتهای بنیادین، و وضوح و روشنی چشمانداز است.
از این دو نتیجه استنباط میگردد که اولا مدیران در صنعت شیمیایی برای دستیابی به چابکی استراتژیک بایستی بر روی تصریح و روشنسازی چشمانداز صنعت و همچنین تدوین و انتخاب اهداف استراتژیک قبل از تعیین مسئولیتها و ایجاد تعهد جمعی تیم مدیریت ارشد سازمان و انجام هر نوع اقدام اجرایی تاکید کنند."