چکیده:
هدف این مطالعه بررسی میزان کارآیی ادارات کل استانی وزارت ورزش و جوانان در سالهای 1387 تا 1389 بود. به این منظور از روش ناپارامتریک تحلیل پوششی دادهها استفاده شد. ورودیها و خروجیها برای تعیین میزان کارآیی ادارات کل ورزش و جوانان استانهای کشور، با استفاده از نظر خبرگان و طیف پنجمقیاسی فازی تعیین شدند. ورودیها شامل کارکنان، بودجه و سرانه ورزشی استان بود. فعالیت ادارات کل در ارتباط با ورزش همگانی، ورزش قهرمانی، آموزش ورزشی، ساخت ورزشی، رویدادهای ورزشی و هیئتهای فعال ورزشی بهعنوان خروجیهای تحقیق تعیین شدند. پس از تعیین ورودیها و خروجیها، چکلیست تحقیق آماده و برای ادارات کل ارسال شد. از مجموع 30 استان، ادارات کل ورزش و جوانان 28 استان دادههای مربوط به خود را ارسال کردند. برای تجزیه و تحلیل دادهها از نرمافزار DEA Solver استفاده شد و دادهها با استفاده از دو مدل CCR و BCC خروجی محور، در تحلیل پوششی دادهها تحلیل شدند. نتایج نشان داد که در سال 1387، 16 اداره کل (57 درصد) کارآیی کلی داشتند. در سال 1388، 17 اداره کل (60 درصد) و در سال 1389، 15 اداره کل (53 درصد) از کارآیی کلی برخوردار بودند. براساس نتایج تحقیق ناکارآیی مقیاس مهمترین عامل ناکارآمدی کلی ادارات کل استانی وزارت ورزش در سالهای 1387 تا 1389 بود. بنابراین، ضروری است منابع مورد استفاده ادارات کل ورزش و جوانان استانها، به اندازه مناسب باشد تا مانع ناکارآمدی مقیاس این ادارات شود.
The purpose of this study was to determine the efficiency of provincial
administrations of the ministry of sport & youth by using non-parametric Data
Envelopment Analysis. Inputs and outputs of the research were selected by the
expert’s choice. Inputs for provincial sport administrations included staff, budget and
sport facility capitation (percapita). Outputs for provincial sport administrations were
included sports for all, championship sports, sport instructions, make new sport
facility, sport events and active sport associations. Then the checklists were sent to
the administrations. 28 administrations from 30 provinces completed the checklists.
Data were analyzed by using DEA Solver software. Output oriented CCR and BCC
models in Data Envelopement Analysis were used. Results showed that in 2008, 16
(%57) provincial sport administrations were globally efficient. In 2009, 17 (%60) and
in 2010, 15 (%53) of administrations were globally efficient. Also the results showed
that the scale inefficiency was the most important resource of administrations’s
inefficiency. It is essensial for administrations to use optimal level of resourses to
prevent scale inefficiency.
خلاصه ماشینی:
نتایج کارآیی مقیاس نیز نشان داد که در فصل های تحت مطالعه ، تیم ها از منابع ورودی به اندازه لازم برای تولید خروجی ها استفاده میکردند و در نتیجه میزان کارآیی مقیاس تیم ها بالا بود (بالای ٠/٩٥) (٢١).
با توجه به مطالب ذکرشده درباره مبحث کارآیی در سازمان ها و با توجه به نقش مهم و سازنده ادارات کل ورزش استانهای کشور در توسعه و گسترش ورزش در سطح استان ها پژوهش حاضر به دنبال پاسخ به این سؤال است که آیا ادارات کل ورزش و جوانان استان های کشور کارآمد هستند و تا چه اندازه توانسته اند از منابع ورودی به نحو مطلوبی برای ارائه خدمات ورزشی (تولید خروجی ها) در سطح استان استفاده کنند؟ روش شناسی تحقیق حاضر از نوع توصیفی است که اطلاعات به صورت میدانی جمع آوری شده است .
نتایج این تحقیق نیز نشان داد که ناکارآیی مقیاس که ناشی از اندازه نامطلوب منابع مورد استفاده سازمان است نقش مهمی در ناکارآیی کلی ادارات کل استانی وزارت ورزش و جوانان در سال های ١٣٨٧ تا ١٣٨٩ داشته است .
با توجه به نتایج ستون RTS در جدول ٥، مشخص شده است که در سال های ١٣٨٧ تا ١٣٨٩ ادارات کل استانی که از نظر منابع مورد استفاده کوچک بودند (زیر سطح مطلوب) برای هر سه سال ٣ تا بود.