چکیده:
سازمان ها با ساختارهایی که برآن حاکم است،مکان هایی هستند که یک سو از عمر مفید کارکنان در آن سپری می شود و این امر فرصتی بی همتا در اختیار مدیران و تصمیم گیران سازمان قرار می دهد تا برای تحقق اهداف تربیتی،سعی وافر و شایان کنند و موجبات رشد و ترقی سازمانی و تعالی روحی کارکنان را فراهم آورند.این مهم میسور نیست مگر با شناسایی چالش ها و موانع فراروی امر تربیت در سازمان و رفع موانع و ایجاد بستر مناسب و اسان برای تجلی ملکات اخلاقی و اعتقادی در چارچوب آموزه های و حیانی و الهی،بنابراین،شناسایی دقیق این عوامل آسیب زا در سازمان،وظیفه مهم و خطیر مسئولان سازمان است و نباید از آن غافل شوند.البته امر تربیت در سازمان تنها به واحد و مجموعه خاص تعلق ندارد؛بلکه پیام ها و آموزه های تربیتی مانند اکسیژن در خون رگهای سازمان ساری و جاری است .واضع است امر تربیت کارکنان ناجا به تناسب وسعت سازمان،اهمیت رسالت وجود سازمان،تنوع و ماهیت ماموریت ها،گستره نفوذ و تاثیرگذاری فعالیت ها بر روی مخاطبان،محیط ناهمگون عملیاتی و مخاطبان متعدد سازمان اهمیتی صد چندان می یابد.این مقاله در تشریح عوامل آسیب زای سازمانی درتربیت دینی کارکنان ناجا به موارد زیر می پردازد:ضعف راهبرد تربیتی در سازمان،ضعف عدالت در سازمان،ضعف نظام تشویق و تنبیه در سازمان،ضعف فرهنگ سازمانی،ضعف قوانین و مقررات و ماهیت آسیب زای ماموریت های ناجا.در انتها،برای حل آنها پیشنهادها و راهکارهای موثر ارائه شده است.
Either organizations or the structures dominating them are locations where personnel spend one third of their shelf life، and the issue provides the managers and decision-makers of organizations with a unique opportunity to make plentiful efforts to materialize training objectives and consequently pave the road for organizational growth and improvement، and mental elevation of their personnel. This important issue is not possible unless challenges and impediments ahead of training issues in organizations are identified and proper and desirable ground is provided for revelation of moral and notional habits in the framework of revelatory and divine lessons. Therefore، precise identification of the deleterious factors in organizations is the important and fatal duty of the officials of organizations، and they should not ignore those duties. Of course، the issue of training in organizations does not merely belong to a certain department or division، but educational messages andlessons flow inside vessels of organizations like oxygen. Undoubtedly، the issue of training NAJA personnel proportionate with the extent of organization، importance of the existence of organization، variety and nature of missions، penetration range and effectiveness of activities on addressees، atypical operational atmosphere، the organization’s various addressees becomes more important than ever. The present article، while explaining and reviewing the organizational deleterious factors in religious trainings of NAJA personnel deals with the following: weakness of training strategy in the organization، weakness of justice، weakness of encouragement and punishment system in the organization، weakness of organizational culture and weakness of rules and regulations and the deleterious nature of NAJA missions. Finally، the article provides some effective recommendations and solutions for the above-mentioned problems.