چکیده:
مدیریت دانش رشتهای کاربردی است که به استقرار فرایندهای شناسایی، انتخاب، سازماندهی، تلخیص و دستهبندی اطلاعات ضروری برای کسب وکار میپردازد؛ بهگونهای که عملکرد کارکنان و مزیت رقابتی شرکت را بهبود میبخشد. این مقاله بهدنبال شناسایی مدل مناسبی برای بهکارگیری مدیریت دانش در یکی از سازمانهای تحقیقات نظامی با استفاده از مطالعات و اخذ نظر خبرگان و متخصصان است تا بتواند مبتنی بر آن، ضمن پیادهسازی سیستم مدیریت دانش در این سازمان، بهمنظور تولید دانش فنی و انتقال فناوری و محصول نهایی از آن بهرهمند شود. این پژوهش کاربردی به روش توصیفی ـ پیمایشی انجام گرفته است. نتایج پژوهش نشان داد از میان یازده مؤلفۀ فرایند مدیریت دانش، هفت مؤلفۀ کسب دانش، شناسایی دانش، ذخیرۀ دانش، تبدیل دانش، تسهیم دانش، کاربرد دانش و خلق دانش، برای مدل در نظر گرفته شدند. همچنین از میان پنج مؤلفۀ توانمندسازهای مدیریت دانش، سه مؤلفۀ رهبری، فناوری و فرهنگ سازمانی، مؤلفههای منتخب برای مدل بودهاند.
خلاصه ماشینی:
انتخاب مدل مناسب مدیریت دانش برای یکی از سازمان های تحقیقاتی نظامی محمدرضا سلطانی ١، غلامحسین نیکوکار٢، داود دارابی ٣ مدیریت دانش رشته ای کاربردی است که به استقرار فراینـدهای شناسـایی ، انتخـاب ، سازماندهی ، تلخیص و دسته بندی اطلاعات ضروری برای کسب وکار می پردازد؛ به گونه ای کـه عملکرد کارکنان و مزیت رقابتی شرکت را بهبود می بخشد.
این مقاله به دنبـال شناسـایی مـدل مناسبی برای به کارگیری مدیریت دانش در یکی از سازمان های تحقیقات نظامی بـا اسـتفاده از مطالعات و اخذ نظر خبرگان و متخصصان است تا بتواند مبتنی بر آن ، ضمن پیاده سازی سیسـتم مدیریت دانش در این سازمان ، به منظور تولید دانش فنی و انتقال فناوری و محصـول نهـایی از آن بهره مند شود.
از این رو با توجه به لزوم سیستم مدیریت دانش در سازمان های مد نظـر، پژوهش پیش رو برای انتخاب مدل مناسب و پیاده سازی آن صورت گرفته است .
مدیریت دانش : فرایند کشف ، کسب ، توسعه و ایجاد، تسهیم ، نگهداری ، ارزیابی و بـه کـارگیری دانش مناسب در زمان مناسب توسط فرد مناسب در سازمان است که از طریق ایجاد پیونـد بـین منابع انسانی ، فناوری اطلاعات و ارتباطات و ایجاد ساختاری مناسب بـرای دسـتیابی بـه اهـداف سازمانی صورت می پذیرد (نوروزیان ، ١٣٨٤: ١٥٦).
The Role of Organizational Culture in the Facilitation of Knowledge Management Practice.
The Role of Organizational Culture in the Facilitation of Knowledge Management Practice.
Leadership & organization Development Journal, 21(3): 150-156.