چکیده:
در سازمان های نوین استقرار تفکر کارآفرینی و استفاده از آن امری اجتناب ناپذیر است. و بینش و توانایی موسسان است که عامل تولد و مرگ سازمان هاست. پرورش و تقویت روحیه کارآفرینی در سازمان مستلزم فراهم آوردن بستری مناسب است و یکی از بسترهای لازم ساختار و تشکیلات سازمانی مناسب می باشد. بنابراین تحقیق حاضر با هدف مشخص کردن و شناسایی ابعادی از ساختار سازمانی که می توانند با کارآفرینی سازمانی رابطه داشته باشند انجام گرفته است. پژوهش حاضر از نظر روش، توصیفی – پیمایشی از انواع همبستگی بوده و نیز از لحاظ ماهیت مساله و هدف تحقیق کاربردی محسوب می شود. جامعه آماری در این پژوهش شامل 193 نفر از کارکنان و کارشناسان دارای تحصیلات دانشگاهی می باشد که تعداد 130 نفر از آنها به وسیله فرمول های آماری به عنوان نمونه انتخاب شده و پرسشنامه بین آنها توزیع گردید تا فرضیات پژوهش مورد بررسی قرار گیرد. در نهایت فرضیات مورد تایید قرار گرفت و نتایج پژوهش حاکی از این بود که پیچیدگی و رسمیت و تمرکز با کارآفرینی سازمانی رابطه معکوس (منفی) دارند. و در بین سه متغیر تمرکز بیشترین ارتباط و پیچیدگی کمترین ارتباط را با کارآفرینی سازمانی دارد.
In modern organizations، entrepreneurship mentality and its application is inevitable. What makes an organization successful or not is the capability of its founders. To enhance entrepreneurship، there should be an appropriate basis. An efficient organizational structure is one of the requirements for such a basis. The study was motivated to identify aspects of organizational structure that are related to organizational entrepreneurship. It is a correlational descriptive- survey research; in terms of research questions and the nature of the problem، the research is of applied type. The statistical society consists of 193 employees and experts with higher education degrees. Of these، 130 were statistically chosen and were given a questionnaire. The results confirm the hypotheses. They show that complexity، formality and centralization are negatively correlated to entrepreneurship. Centralization has the highest correlation، while complexity has the lowest complexity.