چکیده:
شرکت های دولتی در مقایسه با بنگاههای خصوصی عموما نیروی کار مـازاد دارنـد. در فرایند خصوصیسازی و تبدیل شرکتهای دولتی به خصوصی، کارفرمایان جدیـد بـه منظـور کاهش هزینه های جاری و پیشبرد شرکت در جهت اهداف اقتصادی خـویش تمایـل دارنـد نیروی کار خود را تعدیل کننـد. ایـن بنگـاههـا ممکـن اسـت بـرای کـارگرانی کـه مشـمول بازنشستگی اختیاری بوده ولی مشمول بازنشستگی اجباری نیستند، پاداشی را پیشنهاد نماینـد تا آنان را به قبول بازنشستگی و خروج از بنگاه متقاعدکنند. کارگران مایلند بیشترین پـاداش ممکن را دریافت نمایند و در مقابل بنگاه تمایل دارد حداقل پاداش ممکـن را بـه کـارگران پرداخت نماید. در این مقاله با در نظر گرفتن گزینه های پیش روی کارفرما و کارگر نـوعی، مساله از طریق بازیهای پویـا بـا اطلاعـات کامـل تجزیـه و تحلیـل شـده اسـت . بـازی میـان کارگر و کارفرما به شکل فرم گسترده نشان داده شده و با استفاده از تعادل کامل بازیهـای فرعی(SPE) حداقل پاداش مورد نیاز بـرای پـذیرش بازنشسـتگی تشـویقی محاسـبه و تـاثیر سقف پاداش برآنبررسیگردیده است . محاسبات نشان میدهـد کهکـاهش سـن بازنشسـتگی اجبـاری، مزایـای دوران بازنشسـتگی سـازمانهـای تـامین اجتمـاعی، نـرخ بهـره انتظـاری و حداکثر سابقه خدمتی و افزایش سن شاغل و سـابقه خـدمتی فـرد، موجـب کـاهش حـداقل پاداش مورد نیاز برای پذیرش بازنشستگی تشویقی خواهد شد. همچنین جنسیت نیز به دلیـل پایین تر بودن سن بازنشستگی اجباری زنان نسبت بـه مـردان در بسـیاری از کشـورها، سـبب پذیرش بازنشستگی تشویقی از جانب زنان با پاداشی کمتر میشود.سقف پـاداش پیشـنهادی نیز موجب عدم پذیرش بازنشستگی تشویقی کارگران با حقوق بالا، جوان و سـابقه خـدمتی پایین خواهد شد.
خلاصه ماشینی:
بـازی میـان کارگر و کارفرما به شکل فرم گسترده نشان داده شده و با استفاده از تعادل کامل بازیهـای فرعی(SPE) حداقل پاداش مورد نیاز بـرای پـذیرش بازنشسـتگی تشـویقی محاسـبه و تـأثیر سقف پاداش برآنبررسیگردیده است .
محاسبات نشان میدهـد کهکـاهش سـن بازنشسـتگی اجبـاری، مزایـای دوران بازنشسـتگی سـازمانهـای تـأمین اجتمـاعی، نـرخ بهـره انتظـاری و حداکثر سابقه خدمتی و افزایش سن شاغل و سـابقه خـدمتی فـرد، موجـب کـاهش حـداقل پاداش مورد نیاز برای پذیرش بازنشستگی تشویقی خواهد شد.
در این صورت، در هر کشوری بـر اسـاس سیسـتم بازنشسـتگی حـاکم بـر آن، مالکـان جدید برای اقناع ترک داوطلبانه کار کارگرانی که به سن و(یا) سابقه بازنشسـتگی اختیـاری خویش رسیده ولی به سن و(یا) سابقه بازنشستگی اجباری نرسیدهانـد ممکـن اسـت پیشـنهاد پاداش برای کارگران را مطرح نماینـد تـا آنـان را متقاعـد بـه قبـول بازنشسـتگی تشـویقی و بنابراین خروج از بنگاه کنند.
اگر پاداش پیشنهادی بنگاه از حداقل پاداشـی کـه کـارگر مایل به دریافت آن به منظور پذیرش بازنشستگی تشویقی است کمتر باشـد، کـارگر پـاداش را نمیپذیرد و خود را بازنشسته نخواهد کرد بنابراین ، به کار خویش در بنگاه ادامـه خواهـد داد.
حـال در جـدول ٢ بـا فرض سن بازنشستگی اجباری ٦٥ سال(که در بیشتر کشورها برابر و یا نزدیـک بـه ٦٥ سـال است )محاسبه حداقل پاداش مورد نیاز برای پذیرش بازنشستگی تشویقی بـرای سـنین ٤٩ تـا ٦٤ سال وی آورده شده است .
حالت اول: اولین حالت زمانی است کـه میـزان سـقف تعیـین شـده ازحـداقل پـاداش مورد نیاز برای پذیرش بازنشستگی تشویقی فرد با حقوق بالا بیشتر باشـد.