چکیده:
هدف این پژوهش شناسایی عوامل موثر بر برنامه ریزی راهبردی موفق با بهـره منـدی از روش آماری مدل معادلات ساختاری ، به منظور ارائة مدلی برای موفقیت برنامه ریزی راهبردی شرکت بیمة ایران است . پس از بررسی پیشینة پژوهش و یکپارچه سازی نتایج آنها و اعمال نظر خبرگان ، عوامل سازمانی موثر بر برنامه ریزی راهبـردی موفـق ، شناسـایی شـدند و در دو دسـتة عوامل تعاملی و عوامل عمومی قرار گرفتند. پژوهش از لحاظ هـدف ، کـاربردی اسـت و از نظـر شیوة گردآوری داده ها، توصیفی و پیمایشی از نوع همبستگی شمرده می شود. جامعة آمـاری آن را مدیران ارشد و میانی شرکت سهامی بیمة ایران شهر تهران (٤١٠ نفر) شـکل داده اسـت کـه به کمک نمونه گیری خوشه ای ، ٢٠١ آزمودنی برای نمونه انتخـاب شـد. ابـزار گـردآوری داده هـا پرسشنامة محقق ساخته است که روایی آن هم از دید صاحب نظران و هم به کمک روش آمـاری تحلیل عاملی تاییدی به تایید رسید. پایایی پرسشنامه نیز از طریق ضریب آلفای کرونباخ تاییـد شد. نتایج پژوهش نشان داد عوامل تعاملی سـازمان بـه طـور مسـتقیم و غیرمسـتقیم و عوامـل عمومی سازمان به طور مستقیم بر موفقیت برنامه ریزی راهبردی موثرند.
خلاصه ماشینی:
"متغیرهای مستقل این پژوهش شامل عوامل سـازمانی تعـاملی (مشـارکت مـدیران ارشـد در فرایند برنامه ریزی راهبردی ، مشارکت گروهی کارکنان و پـذیرش کارکنـان ) و عوامـل سـازمانی عمـومی (تعهد سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، آگاهی مدیران ارشد و ساختار سازمانی ) است .
مدل معادلات ساختاری نتیجه گیری و پیشنهادها پس از بررسی ادبیات موضوع و پیشینة پژوهش و اجرای تحلیل عاملی تأییدی ، نتـایج نشـان داد تمام عواملی که در این پژوهش بررسی شد، در موفقیت برنامه ریـزی راهبـردی شـرکت سـهامی بیمة ایران تأثیر می گذارد، نتایج این پژوهش با یافته های پـژوهش هـای پیشـین در ایـن زمینـه ، همخوانی دارد.
در این پژوهش با دسته بندی عوامل مؤثر بر موفقیت برنامه ریزی راهبردی شرکت سهامی بیمة ایران به دو دستة عوامل سازمانی تعاملی و عمومی ، اهمیت تصمیم گیری به منظور تقویت همزمان عوامل یادشده برای مدیران این شرکت آشکار شد.
در این راستا مدیران ارشد شـرکت بیمـة ایران باید در سازمان فضای مناسب و مؤثری برای برنامه ریزی راهبردی فراهم کنند و در فراینـد برنامه ریزی راهبردی ، حضور مؤثر و فعال داشته باشند؛ زیرا هر چه میزان مشارکت مدیران ارشـد در فرایند برنامه ریزی راهبردی بیشتر باشد، محتوای برنامه های تدوین شده غنای بیشتری می یابد و اجرای آنها امکان پذیرتر می شود.
Identification of Key Factors of Successful Implementation of Organizational Strategic Plans in Knowledge-Oriented Era, 5th International Conference of Strategic Management and Performance.
Identification of the Effective Factors on Success of Formulation and Implementation of Strategic Plans in Municipality of District 6 of Tehran."