چکیده:
هدف و زمینه: مسئولیت پذیری خصیصه ای است که از یک تصمیم سرنوشت ساز در برهه ای از زندگی انسان ها
نشئت می گیرد. به بیان دیگر انسان ها تحت تاثیر عوامل گوناگون اجتماعی و تربیتی مسئولیت پذیر می شوند و این
ویژگی را در روند زندگی خود پاس می دارند. در واقع مدیران و فرماندهان در نیروی انتظامی، باید به اهمیت،
حساسیت و حجم مسئولیت سازمانی خود توجه داشته باشند؛ که در تحقیق حاضر به بررسی رابطه ابعاد مسئولیت
پذیری با عملکرد فرماندهان پاسگاه ها و روسای کلانتری های فرماندهی انتظامی استان اردبیل می پردازیم. همچنین
سعی شده که مفهوم مسئولیت پذیری مورد تعریف دقیق قرار گرفته و ابعاد مختلف آن، راه های افزایش و کاهش و
دیدگاه های مختلف در خصوص مسئولیت پذیری و تاثیر آن بر عملکرد فرماندهان و مدیران در ناجا بررسی گردد.
روش: روش تحقیق، توصیفی از نوع همبستگی و با استفاده از پرسشنامه برای تحقیق حاضر جامعه آماری هشتاد نفر
از فرماندهان و روسای کلانتری های فرماندهی انتظامی استان اردبیل به روش نمونه گیری نظام مند انتخاب شدند و
به پرسشنامه آزمون شخصیتی نئو و عملکرد افراد نیز توسط نمرات تعرفه ارزیابی عملکرد ن.پ 2 پاسخ دادند و در
تجزیه و تحلیل آمار داده ها از ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد.
یافته ها: یافته های تحقیق نشان می دهد اولا بین نظم و ترتیب، وظیفه شناسی و تلاش مضاعف و احتیاط در انجام کارها
از سوی فرماندهان پاسگاه ها و روسای کلانتری ها با عملکرد آنها رابطه معنی داری وجود دارد. ثانیا برخی از ویژگی ها
از جمله کفایت و خود کنترلی با عملکرد فرماندهان و روسای کلانتری ها رابطه ندارد؛ به عبارت دیگر نقش کلیدی
در ارتقای عملکرد فرماندهان ایفا نمی کند. ثالثا برخی از ویژگی های دیگر از جمله درجه، سنوات خدمتی، سنوات
مدیریت و سن مدیران هر چه افزایش یابد در افزایش مسئولیت پذیری فرماندهان تاثیر گذار است.
نتیجه گیری: هر چه قدر مدیران و فرماندهان ملزم به نظم و مبانی انضباطی سازمان باشند عملکرد آنان بهتر خواهد
بود و از طرفی احساس مسئولیت پذیری آنها را افزایش خواهد داد و در بعد توفیق گرایی مدیران که نشان از
تلاش آنها در رسیدن به اهداف سازمانی است اگر با محتاط بودن و بررسی همة جوانب باشد بر عملکرد آنها تاثیر
مثبتی دارد.
خلاصه ماشینی:
نتيجه گيري : هر چه قدر مديران و فرماندهان ملزم به نظم و مباني انضباطي سازمان باشند عملکرد آنان بهتر خواهد بود و از طرفي احساس مسئوليت پذيري آنها را افزايش خواهد داد و در بعد توفيق گرايي مديران که نشان از تلاش آنها در رسيدن به اهداف سازماني است اگر با محتاط بودن و بررسي همة جوانب باشد بر عملکرد آنها تأثير مثبتي دارد.
ساختار سازمان ها را بايد به گونه اي طرح ريزي کرد که فقط کارکناني که در انجام وظايف احساس مسئوليت بيشتري داشته باشند بتوانند به موقعيت هاي بالاي مديريتي برسند؛ زيرا اين يک واقعيت انکارناپذير است که مهارت هاي مديريتي و دانش آن را مي توان در روند کار فرا گرفت ، اما خصيصه مسئوليت پذيري به عنوان اساسي ترين عامل پيشرفت درکار، به آساني در افراد به وجود نمي آيد.
استفاده از فرماندهان مسئوليت پذير مي تواند به کارگيري نيروها و تجهيزSاGت MرRا OهOدNفمند کرده و در نهايت موجبات کاهش وقوع جرائم را فراهم نمايد؛ هر چند که به نظر مي رسد کارکنان اين سازمان مي بايد اين ويژگي را در حد بالايي داشته باشند ولي فقدان تحقيقات علمي در اين زمينه کاملا مبرهن است ؛ لذا تحقيق حاضر به منظور پاسخ به سؤال اساسي زير انجام مي شود: «آيا بين ابعاد مسئوليت پذيري (با وجدان بودن ) با عملکرد فرماندهان و رؤساي کلانتري و پاسگاه هاي فرماندهي انتظامي استان اردبيل رابطه معني داري وجود دارد؟» گسترة مفهومي مسئوليت واژه اي است عربي به معناي در معرض بازخواست بودن و در اصطلاح امري است که به وظيفه انسان ديندار در قبال خداوند و جامعه بر اساس آموزه هاي دين و هنجارهاي اجتماعي اشاره دارد.