خلاصه ماشینی:
در چنین شرایطی است که بنگاههای اقتصادی برای حفظ و تقویت بنیه عملیاتی و استمرار حضور خود به روشها و فنون قویتر و پیشرفتهتر برنامهریزی و مدیریت نیازمند میشوند و آنهایی در رویارویی با هجوم تحولات و دگرگونیها،که غالبا از محیط آنها سرچشمه گرفته و درون آنها را متاثر و دستخوش نابسامانی میکند،پیروز خواهند بود که خود را از پیش مهیای برخورد با این دگرگونیها کرده و نیروهای خود را به بهترین نحو صفآرایی کرده باشند.
از سوی دیگر ایجاد همزبانی و تفاهم عمیق و از درجه بالا میان مدیران تصمیمگیر و کارشناسان تصمیمساز لازمه اداره سازمانها و بویژه مواجهه *ضرورت نگرش آیندهسازانه به برنامهریزی طلب میکند که روشهای نوین و تکنولوژیهای جدید برنامهریزی نه متکی بر گذشته و تجربیات آن،که با عنایت به آینده و نوع مسایلی باشد که بعد از این دست به گریبان آن خواهیم بود.
» آقای مهندس سلیمانیها در ادامه سخنان خود به لزوم ایجاد تحول و اهمیت نقش تعیینکننده مدیران در ایجاد تحول سازنده و موثر در سازمانها که لازمه پاسخگویی و همگامی با تحولات محیطی است پرداخت و گفت:«در یک سیستم اجتماعی مانند سازمان،ایجاد تحول مستلزم فراهم بودن 3 عامل انسانی:1)اقتضای محیط،2)عنار آگاه و 3)طرح تحول است که در صورت فراهم نبودن مجموع آنها،منابعی مهم که مهمترین آنها زمان است،از دست خواهند (به تصویر صفحه مراجعه شود) رفت.
بنابراین ضرورت نگرش آیندهسازانه به برنامهریزی طلب میکند که روشهای نوین و تکنولوژیهای جدید برنامهریزی نه متکی بر گذشته و تجربیات آن،که با عنایت به آینده و نوع مسایلی باشد که بعد از این دست به گریبان آنها خواهیم بود.