خلاصه ماشینی:
سازمانهای پاسخگوی فردا: سرمشق نوین تحول فردی و سازمانی نویسنده:رابرت بیکر ترجمه:محمد رضا ربیعی مندجین منبع: HRD STRATEGIES FOR 200 AD در رابطه با موضوع عمده تحولات جهانی و ثبات در سال 2000 میلادی،واقعیت این است که موجودیت تحولات جهانی قطعی است اما ثبات چطور؟من باور دارم که برای موسسات بازرگانی نیز به مانند دیگر سازماها دنیای با ثبات دوام چندانی نخواهد داشت.
همه اینها مستلزم آمادگی برای یکپارچگی، توافق عامه و سنتز است یعنی اینکه،تحول فردی و سازمانی تنها در صورتی میسر خواهد بود که یک مصالحه رضایتبخش بین قدرتهای مختلف و بعضا مخالف وجود داشته باشد.
سازمانها نمیتوانند در کیفیت یا قبول قرارداد کمترین هزینه،سرآمد مطلق باشند،الزاما، آنها نمیتوانند شته رفتهترین یا تیزگامترین باشند،اما بایسته است که هشیار بوده و در نتیجه دارای بهرهوری باشند به این مضمون که مشتریانشان در عملکرد کلی(یعنی استفاده از محصول و قیمت)نسبت به رقبا ارزش بیشتری برای آنها قائل باشند.
قبل از اینکه آنها بتوانند بر موفقیت واقعی تنها از آن آنهایی خواهد بود که مشتریمدار بوده و در عین حال به مانع سایر گروهها نیز بپردازند.
برای انجام تحول در سازمانها این بدین معنی است که یک فرهنگ کاری از ابتکار ایجاد شود تا افراد بتوانند استعدادها و مهارتهایشان را نمایان سازند.
نتیجه اینکه چالشها و پیشامدهائی در سر راه توسعه منابع انسانی و سازمانی موجود است بدین نحو که ایجاد سازمان پاسخگو تنها در صورتی دستیافتنی است که افراد نه تنها آگاهیهایشان بهبود بخشند بلکه مجموعه روشهای انجام امور را مجددا به نظم درآورند.