چکیده:
هدف از این پژوهش، بررسی رابطه بین رضایت شغلی و جدایی – تفرد در دو گروه از مدیران بومی و
غیربومی استان گیلان می باشد. نمونه پژوهش شامل 277 نفر از مدیران بومی و غیربومی سازمان های
استان گیلان بودند که با استفاده از جدول مورفی و میورز برای تعیین حجم نمونه، براساس اندازه اث ر
انتخاب شدند. به منظور سنجش متغیرهای مورد نظر از ابزار رضایت شغلی جاج و بونو و پرسشنام ه
جدایی - تفرد استفاده شد. نتایج به دست آمده حاکی از آن بود که رضایت شغلی مدیران بومی بیش از
مدیران غیربومی است و نیز مشخص شد که مدیران بومی و غیربومی در متغیرهای جدای ی – تفرد
تفاوت معناداری نشان می دهند. همچنین بین رضایت شغلی و جدایی – تفرد در این مدیران رابط ه
وجود دارد و این رابطه در مدیران غیر بومی بیش از مدیران بومی اس ت. بنابراین انتخاب مدیرا ن
غیربومی می تواند با توجه به عملکرد آنها در مقیاس جدایی – تفرد صورت گیرد تا افراد غیر بومی که
به سمت های مدیریتی گمارده می شوند کمتر از شغل خود، ناخشنود گردند. همچنین پیشنهاد می شود
که پژوهشگران بعدی به بررسی رابطه سازه دلبستگی با رضایت شغلی بپردازند که تکمیل کننده ای ن
مطالعه نیز می تواند باشد.
خلاصه ماشینی:
همچنین بین رضایت شغلی و جدایی – تفـرد در ایـن مـدیران رابطـه وجود دارد و این رابطه در مدیران غیر بومی بیش از مـدیران بـومی اسـت .
رضایت شغلی، جدایی – تفرد، مدیران بومی و غیر بومی ١- مقدمه مهم ترین سازه سازمانی که با آن بیشترین حجم پژوهش ها انجام شده، رضایت شغلی است ، و به خصوص پاسخ به این سؤال در رضایت شغلی منعکس میشود که ، آیا شغل ، به فـرد امکـان حفظ ارزشهای خصوصی و شخصی را میدهد؟[١]؛ به عبارت دیگر رضـایت شـغلی، یعنـی احساس خرسندی و رضایتی که فرد از کار خود به دست میآورد و لذتی که از آن مـیبـرد و در پی آن به شغل خود دلگرمی و وابستگی پیدا میکند.
با این حال یک شکاف عمده، عـدم توجـه بـه متغیرهای روانشناختی مربوط به دوران اولیه تحـول فـرد اسـت کـه در او اضـطراب جـدا ایجاد میکند و نیز با توجه به اهمیتـی کـه رضـایت شـغلی مـدیران و کارکنـان در بهـرهوری سازمانها و دستیابی به اهداف سازمانی دارنـد و نیـز باتوجـه بـه رضـایت شـغلی و سـلامت روانی مدیران و الگوهای ارتباطی مختلفی که در اعتلا و پیشرفت سازمان و یا عـدم پیشـرفت آن نقش دارند، این پژوهش بر آن است تا به بررسی رابطه بـین رضـایت شـغلی و جـدایی – تفرد در دوگروه از مدیران بومی و غیر بومی استان گیلان بپردازد.
با توجه به این مطالعه دیده میشود که کاهش رضایت شغلی در مدیران غیـر بومی که اضطراب و انتظار طرد بالاتری دارند، بیشتر است .