خلاصه ماشینی:
"تعیین بهای تمام شده محصول جدید؛شیوه ژاپنی* این مقاله ضمن بررسی تفاوتهای روش قیمتگذاری محصولات در امریکا و ژاپن،که در اولی با استفاده از زوش سنتی حسابداری بهای تمام شده و در دومی با به کارگیری شیوههای نوین حسابداری مدیریت،محصولات جدید قیمتگذاری میشود،تکنیکهای جدید مدیریت همچون مهندسی ارزیابی (Value Engrneering) و تجزیه و تحلیل عملیاتی (Functional Analysis) را معرفی میکند.
یکی از راههای انجام این ارزیابی،مقایسه سیستم مدیریت در امریکا و روشهای ژاپنی حسابداری صنعتی شامل «هزینهیابی مورد نظر» (Target Costing) و مهندسی ارزیابی است.
سیستم حسابداری مدیریت روش معمول برای توسعه یک محصول جدید در امریکا،این است که ابتدا آنرا طراحی میکنند و سپس بهای تمام شده آنرا براساس روش استاندارد بهای تمام شده محاسبه میکنند.
بدین طریق نظریه بهای تمام شده مورد نظر،تکنیک حسابداری صنعتی ژاپنی است که در مدیریت هزینهها در مراحل برنامهریزی و طراحی محصول جدید به کار میرود و بیش از 20 سال است که از طرف (به تصویرصفحه مراجعه شود) تعدادی از شرکتهای ژاپنی به کار گرفته شده است.
هنگامی که بهای تمام شده موردنظر در مرحله طراحی تعیین میشود،هزینههای استاندارد(همچون سایر تکنیکهای تقلیل هزینه)در مرحله تولید برای کسب بهای تمام شده موردنظر به کار میرود.
جدولهای هزینه منبع اطلاعات درباره اثر به کارگیری منابع مختلف تولیدی،روشهای تولید،نوع کار و طراحی،بر هزینههای انجام شده برای تولید محصول است.
در این روش،اطلاعات هزینه برای هر یک از اعمال تولید محصول فراهم بوده،با استفاده از راههای مختلف تقلیل هزینه میتواند مورد توجه قرار گیرد."