چکیده:
ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎ ﻫﺪف ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻮاﻧﻊ ﺳﺎﺧﺘﺎری ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در وزارت ورزش و ﺟﻮاﻧﺎن اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘـﻪ اﺳـﺖ . اﯾـﻦ ﺗﺤﻘﯿـﻖ از ﻧﻈـﺮ ﻫﺪف، ﮐﺎرﺑﺮدی و از ﻧﻈﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ - ﭘﯿﻤﺎﯾﺸﯽ و ﺑﻪ روش آﻣﯿﺨﺘﮥ ﻧﻮع اول )ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﻤﯽ( اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓـﺖ . ﺟﺎﻣﻌـﮥ آﻣـﺎری ﺗﺤﻘﯿـﻖ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺪﯾﺮان ﻓﻌﻠﯽ و ﺳﺎﺑﻖ وزارت ورزش و ﺧﺒﺮﮔﺎن داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ ﺑﻮده اﺳﺖ. در ﺑﺨﺶ ﮐﯿﻔﯽ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ، ﻧﻤﻮﻧﻪ ﮔﯿﺮی ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﮐﺎر ﮔﺮﻓﺘـﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ ﺑﺎ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ 13 ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎی ﺟﺎﻣﻌﻪ اﺷﺒﺎع ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ. در ﺑﺨﺶ ﮐﯿﻔﯽ ﭘﮋوﻫﺶ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﻣﻮاﻧﻊ ﺳـﺎﺧﺘﺎری ﮐـﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ، ﺗﮑﻨﯿﮏ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﺘﻮای ﮐﯿﻔﯽ و ﮐﺪﮔﺬاری ﻫﺎی ﺑﺎز و ﻣﺤﻮری، و در ﺑﺨﺶ ﮐﻤﯽ ﺗﮑﻨﯿﮏ AHP اﺟﺮا ﺷﺪ. ﺑﺎ ﺗﺤﻠﯿﻞ داده ﻫﺎی ﮐﯿﻔﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﻫﻔﺖ ﻣﺎﻧﻊ ﺳﺎﺧﺘﺎری ﮐﺎرآﻓﺮﯾﻨﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ در وزارت ورزش و ﺟﻮاﻧﺎن ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿـﺐ ، ﻣﻮاﻧـﻊ ﺳﯿﺴـﺘﻢ ﺗﺤﻘﯿـﻖ و ﺗﻮﺳـﻌﻪ (ﺑـﺎ وزن 0/256)، ﺳﯿﺴﺘﻢ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻤﻠﮑﺮد (ﺑﺎ وزن 0/172)، ﺳﯿﺴﺘﻢ ﭘﺎداش (ﺑﺎ وزن 0/152)، ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی (ﺑﺎ وزن 0/132)، راﻫﺒﺮد (ﺑـﺎ وزن 0/104)، ﺳﯿﺴـﺘﻢ ﻣﺎﻟﯽ (ﺑﺎ وزن 0/095) و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ (ﺑﺎ وزن 0/088) ﻣﯽﺑﺎﺷﻨﺪ. ﭘﯿﺸﻨﻬﺎد ﻣﯽ ﺷﻮد در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ ﻣﻮاردی ﻣﺎﻧﻨﺪ واﮔﺬاری اﺧﺘﯿـﺎرات ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن، ﺗﺮﻏﯿﺐ اﻓﺮاد ﺑﻪ ﺑﯿﺎن ﻧﻈﺮﻫﺎی ﻧﻮ و ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ، اﯾﺠﺎد ﻓﻀﺎی رﻗﺎﺑﺖ ﺗﻮام ﺑﺎ ﺣﺲ اﻋﺘﻤﺎد در ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﮔﯿﺮد.
خلاصه ماشینی:
همچنین ، برداشتن موانع باعث توسعۀ ورزش کشور می شود که خود افزایش نشاط و بهره وری را در جامعه در پی دارد (کشاورز و همکاران ، ١٣٩٣)، تفکر کارآفرینی سازمانی و به کارگیری آن در سازمان های ورزشی اجتناب ناپذیر است و به عنوان ابزار حیات و مزیت رقابتی به شمار می رود و برای رسیدن به این وضعیت به عواملی مانند توانایی، خلاقیت ، نوآوری و ریسک پذیری وابسته است و از آنجا که وزارت ورزش و جوانان عالی ترین مرجع ورزش کشور است ، می تواند موقعیتی را ایجاد کند که با به کارگیری کارآفرینی سازمانی به موقع از منابع موجود و فرصت ها به منظور خلق و پرورش ایده های نو بهره مند شود.
در واقع ، این پژوهش به دلیل بررسی عمیق تر، فقط یکی از ابعاد و آن هم به بعد موانع ساختاری (عوامل ساختاری شامل راهبرد سازمانی ، ساختار سازمانی ، سیستم مالی ، سیستم ارزیابی عملکرد، سیستم تحقیق ، توسعه و سیستم پاداش ، و تصمیم گیری) را در نظر گرفته است و نسبت به تحقیقات پیشین ، به طور عمیق تری موانع ساختاری کارآفرینی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان را بررسی می کند.
(رجوع شود به تصویر صفحه) با توجه به نتایج جدول ٣، موانع سیستم تحقیق و توسعه (با وزن ٠/٢٥٦)، سیستم ارزیابی عملکرد (با وزن ٠/١٧٢)، سیستم پاداش (با وزن ٠/١٥٢)، تصمیم گیری (با وزن ٠/١٣٢)، راهبرد (با وزن ٠/١٠٤)، سیستم مالی (با وزن ٠/٠٩٥) و ساختار (با وزن ٠/٠٨٨) به ترتیب ، مهم ترین موانع ساختاری کارآفرینی سازمانی در وزارت ورزش و جوانان میباشند.