چکیده:
ﻫﺪف ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮ ﺷﺎدﮐﺎﻣﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن وزارت ﮐﺸﻮر ﺑﻮد. اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺑﺮﻣﺒﻨﺎی ﻫﺪف از ﻧﻮع ﮐﺎرﺑﺮدی، از ﺣﯿﺚ روش ﺑﻪ دﺳﺖ آوردن دادهﻫﺎ از ﻧﻮع ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ-ﭘﯿﻤﺎﯾﺸﯽ و از ﻧﻈﺮ ﻧﻮع دادهﻫﺎی ﺟﻤﻊآوری ﺷﺪه از ﻧﻮع ﮐﻤﯽ اﺳﺖ. ﺟﺎﻣﻌﻪ آﻣﺎری ﭘﮋوﻫﺶ ﺷﺎﻣﻞ ﮐﻠﯿﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن وزارت ﮐﺸﻮر ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد 600 ﻧﻔﺮ اﺳﺖ ﮐﻪ از ﻣﯿﺎن آﻧﻬﺎ ﺗﻌﺪاد 234 ﻧﻔﺮ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﻣﻮل ﮐﻮﮐﺮان اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه و ﺑﺎ روش ﻧﻤﻮﻧﻪﮔﯿﺮی ﺗﺼﺎدﻓﯽ ﻃﺒﻘﻪای ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻫﺎ ﻣﯿﺎن آﻧﻬﺎ ﺗﻮزﯾﻊ ﮔﺸﺖ. ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﻣﺪل ﺳﺎزی ﻣﻌﺎدﻻت ﺳﺎﺧﺘﺎری و ﻧﺮماﻓﺰار Smart PLS ﺻﻮرت ﭘﺬﯾﺮﻓﺖ. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﮐﯽ از ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﺎدار ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ ﺑﺮ ﺷﺎدﮐﺎﻣﯽ اﺳﺖ. ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ ﮐﻪ اﺑﻌﺎد ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ از ﻗﺒﯿﻞ درﮔﯿﺮ ﺷﺪن در ﮐﺎر، ﺳﺎزﮔﺎری، ﻣﺎﻣﻮرﯾﺖ و ﭘﺎﯾﺪاری ﻧﯿﺰ ﺗﺎﺛﯿﺮ ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻌﻨﺎداری ﺑﺮ ﺷﺎدﮐﺎﻣﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن دارﻧﺪ.
The present study was aimed to examine the effect of organizational culture on happiness in the employees of
the Ministry of Interior. Research method was practical in terms of objective; in terms of data collection method,
it was correlational-descriptive; and in terms of the type of collected data, it was quantitative. The statistical
population of the present study consisted of all employees of the Ministry of Interior (600 individuals), from
whom 234 individuals were selected as sample size, using a Cochran Formula and a stratified random sampling
method; and they received questionnaires. Analysis of the data obtained from implementing the questionnaires
was done using a Structural Equations Modeling method and Smart PLS software. Results showed that
organizational culture has a positive significant effect on happiness. In addition, it was concluded that the
dimensions of organizational culture such as engagement at work, adaptability, mission, and sustainability also
have a positive significant effect on employees' happiness.
خلاصه ماشینی:
1 Julia 2 Denison 3 Myers & Diener 4 Mun & Hwang 5 Alghiani & Ghahremani 6 Ko et al 7 Kim & Han 8 Lee et al فرضیه فرعی ٢: سازگاری بر شادکامی تاثیر مثبت دارد.
ابزار اندازه گیری تحقیق یعنی همان پرسشنامه با توجه به دو سازه اصلی (فرهنگ سازمانی و شادکامی)، شامل دو بخش میباشد: بخش اول حاوی سوالات مربوط به فرهنگ سازمانی از دنیسون (٢٠٠٠) با ٣٠ سوال بخش دوم حاوی سوالات مربوط به شادکامی آکسفورد هیلز و آرگیل ١ (٢٠٠١) با ٨ سوال جدول زیر سازه های اصلی پژوهش (متغیرهای پنهان )، ابعاد این سازه ها و سوالات (متغیرهای آشکار) مربوط به هر بعد را نشان میدهد: 1 Hills & Argyle جدول (١): سازه های پژوهش و ابعاد و گویه ها متغیرهای پنهان ابعاد متغیرها تعداد متغیرهای آشکار (سوالات ) فرهنگ سازمانی درگیر شدن در کار سازگاری ماموریت پایداری 7 7 7 9 شادکامی - 8 برای بررسی برازش مدل و تحلیل داده ها از روش PLS که یکی از رویکردهای مدل سازی معادلات ساختاری ١ یا SEM است استفاده شد.
نتایج به دست آمده از فرضیات فرعی پژوهش نیز نشان داد که ابعاد فرهنگ سازمانی از قبیل درگیر شدن در کار که شامل ویژگیهایی چون توانمندسازی، تیم سازی و توسعه قابلیت ها؛ سازگاری که شامل ویژگیهایی چون ایجاد تغییر، مشتریگرایی و یادگیری سازمانی؛ ماموریت که شامل ویژگیهایی چون گرایش استراتژیک ، اهداف و مقاصد، چشم انداز؛ و پایداری که شامل ویژگیهایی چون هماهنگی، توافق ، ارزش ها است ؛ به طور مثبت و معناداری منجر به شادکامی کارکنان میگردند.