چکیده:
شرایط آشفته بازار امروز مدیران تولید را مجبور می نماید تا به منظور مقابله با چالش های تحمیل شده توسط عواملی چونرقابت جهانی،تقاضاهای متغیر مشتریان،افزایش سرعت توزیع به بازار و رشد سریع فناوری به سیستم های تولید انعطاف پذیر( FMSs )توجه بیشتری نمایند.علاوه بر وجود موانع متعدد در برابر پیاده سازی و توسعه FMS ،توانمندسازهایی وجود دارند که به تسهیل این امر کمک می کنند.یکی از موضوعات مهم در این حوزه که هدف نهایی این پژوهش نیزمی باشد، تحلیل رفتار توانمندسازها به منظور بهره برداری موثر از آن ها در پیاده سازی و توسعه FMS می باشد.توانمندسازها از طریق مرور ادبیات و نظرات خبرگان صنعت و دانشگاه شناسایی شده اند. از مدلسازی ساختاری تفسیری( ISM ) به منظور توسعه یک ساختار سلسله مراتبی به منظور تحلیل روابط میان توانمندسازها استفاده شده است وسپس فرایند رتبه بندی تفسیری( IRP ) به منظور مطالعه رابطه تسلط میان توانمندسازها به کار گرفته شده است. ISMاهمیت تعهد مدیریت ارشد و سرمایه گذاری مالی را نسبت به سایر توانمندسازها نشان می دهد، در حالیکه IRP مدیریت زنجیره تامین و تکنیک های عملیاتی و کنترل را به عنوان مهمترین توانمندسازها با توجه به حوزه های عملکردی معرفی می نماید. این پژوهش ضمن مقایسه دو رویکرد ISM و IRP ، نشان می دهد که IRP ابزار قوی تری می باشد چرا که یک قدم به پیش رفته و روابط میان توانمندسازها را با شاخص های قابل اندازه گیری عملکرد مورد توجه قرار می دهد.
The volatile condition of today’s market is forcing the manufacturing managers to adapt the flexible manufacturing systems (FMS) to meet the challenges imposed by international competition، ever changing customer demands، rapid delivery to market and advancement in technology. Despite various barriers to implementation and development of FMS، there are enablers which facilitate this issue. One of the most important issues in this field and also the aim of this paper is to analysis the behavior of these enablers in order to effective utilization of them in the implementation and development of FMS. Enablers identified through literature review and industrial، and academic experts' opinion. Interpretive structural modelling (ISM) is used to develop a hierarchical structure for analyzing the interactions among enablers. Interpretive ranking process (IRP) is then used to examine the dominance relationship. ISM model highlights the importance of top management commitment and Financial investment over other enablers، whereas IRP model revealed supply chain management and operational and control techniques as the most important enablers due to performance areas. This study also gives a comparative account of ISM and IRP and shows that IRP is a more powerful tool، since it goes one-step further and considers the relationship of enablers with measurable performance indicators.
خلاصه ماشینی:
"هدف از این پژوهش نیز شناسایی توانمندسازها و تبیین آن ها، بررسی روابط متقابل میان آن ها، تعیین اهمیت نسبی آن ها و ارائه چارچوبی مفهومی به 1 versatile machines 2 Group Technology 3 multi- product منظور رتبه بندی توانمندسازهای پیاده سازی و توسعه سیستم تولید انعطاف پذیر در صنعت خودروسازی ایران میباشد.
(تئودورو و فلورو،٢٠٠٨)، (کاگیانو و همکاران ،٢٠١٥) ٤- سرمایه مالی(E٤) حمایت دولت و تخصیص بودجه ، حمایت بخش خصوصی، در اختیار داشتن فضای کافی (ناراین و همکاران ،٢٠٠٤)،(خیمینز و همکاران ،٢٠١٥) ٥- تکنیک های عملیاتی و کنترل (E٥) اتوماسیون ،AGV،AS/RS (کاست و زدانوچ ،٢٠٠٥)، ، (لورنس و همکاران ،٢٠٠٥)،(چو و همکاران ،٢٠١٥) ٦- مدیریت زنجیره تامین (E٦) همکاری مناسب با تامین کنندگان ، انسجام و یکپارچگی، همکاری (تئودورو و فلورو،٢٠٠٨)، (سین و ساکسنا،٢٠١٣) ٧- سیستم خبره (E٧) هوش مصنوعی(AI)، استفاده موثر از فناوریهای IT، تخصیص ماشین آلات ، تخصیص ترافیک محصولات (دینش و همکاران ،٢٠٠٥)، ( تئودورو و فلورو،٢٠٠٨)و (میتال و آناند،٢٠١٣) روش تحقیق مدلسازی ساختاری تفسیری(ISM) به طور کل احساس میشود که افراد و گروه ها به هنگام مواجه با اطلاعات پیچیده دچار مشکل میگردند که پیچیدگی مسائل و یا سیستم ها با توجه به حضور تعداد زیادی از عناصر و فعل و انفعالات میان این عناصر است (تیسنگ ،٢٠١٣)."