چکیده:
بودجه مهمترین ابزار برنامهریزی برای مدیریت هر سازمان به شمار میآید و بودجهریزی بهعنوان شرح صورت وضعیت و پیشبینی درآمدها و هزینهها برای یک دوره، مدیر را در کنترل سلامت مالی حوزه کمک میکند. بر این اساس هدف از این تحقیق، بررسی تأثیر عوامل مدیریتی، ساختاری و محیطی بر استقرار نظام بودجهریزی عملکردی در دانشگاه آزاد اسلامی کشور در راستای مدیریت راهبردی مالی بوده و تعیین میزان تأثیر هر یک از این عوامل مد نظر است. بدین منظور برای جمعآوری اطلاعات مورد نیاز از روش کتابخانهای و میدانی استفادهشده است. در بعد میدانی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردید که در مورد روایی و پایایی آن کنترلهای لازم صورت پذیرفت. ضریب آلفای کرونباخ در این خصوص 82 درصد بوده است. جامعه آماری پژوهش، ۱۰۰ نفر شامل کارکنان و اساتید حوزه بودجهریزی، مسئولین و معاونین اداری و مالی و برنامهریزی دانشگاههای آزاد اسلامی کشور میباشند. فرضیات پژوهش و دادههای تحقیق با آمار توصیفی و استنباطی، آزمونهای کلموگروف ـ اسمیرنوف، T تکنمونهای، خیدو و آزمون فریدمن توسط نرمافزار spss مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج بهدستآمده نشان داده است که پیادهسازی نظام بودجهریزی عملکردی در دانشگاه آزاد اسلامی با در نظر گرفتن عوامل مدیریتی، ساختاری و محیطی به ترتیب گفته شده امکانپذیر است و متناسب با شرایط دانشگاه بهعنوان یک مجموعه کم نظیر علمی آموزشی است.
خلاصه ماشینی:
بر ایـن اسـاس هـدف از ایـن تحقیـق ، بررسـی تـأثیر عوامـل مـدیریتی ، ساختاری و محیطی بر استقرار نظام بودجهریـزی عملکـردی در دانشـگاه آزاد اسـلامی کشـور در راستای مدیریت راهبردی مالی بوده و تعیین میزان تأثیر هر یک از این عوامل مد نظر است .
صافی( 1383) پژوهشی با عنـوان »ارزیـابی نتـایج اسـتقرار بودجـه ریـزی عملیـاتی در بخـش تشخیصی بیمارستان ولی عصر (عج) مشکین شهر استان اردبیل با تأکید بر هزینه تمام شده خدمات« در قالب پایاننامه کارشناسی ارشد در دانشگاه علوم پزشـکی و خـدمات بهداشـتی درمـانی ایـران، انجام داده است که نتایج حاصل از استقرار نظام بودجهریزی عملیاتی در مرکز فعالیـت تشخیصـی بیمارستان بر اساس شاخص کارایی (نسبت تعـداد کلیشـه هـای رادیولـوژی و نسـبت هزینـه هـای پرسنلی) مطلوب (نسبت تعداد آزمایشات و نسبت تعداد سونوگرافی) نامطلوب ارزیـابی شـد ه و از نظر شاخص عدالت (نسبت دریافتی کارکنان) مطلوب و از نظر شـاخص پایـداری و اثربخشـی بـا توجه به نسبتهای کل درآمدهای اختصاصی تحقق یافته نامطلوب ارزیابی شد.
ضرورت استقرار سیستمهای یکپارچه مدیریت عملکرد این پیش فرض اساسـی را مطـرح مـی کنـد کـه اتخـاذ یـک چارچوب معین در معماری سازمانی شرط لازم و اساسی برای استقرار نظام بودجهریـزی عملیـاتی به ویژه در سازمان های بزرگ است و تا زمانی که ساز و کارهـای مشـخص و شـفافی بـرای ایجـاد یکپارچگی میان سیستمهای اطلاعات بودجه، فرایند زنجیره ارزش و استراتژی های کلان سـازمانی تدوین نشود، هدف اصلی و کلیدی بودجهریزی عملیاتی که عبارت اسـت از تخصـیص منـابع بـه فعالیتها بر اساس اهداف و استراتژی های کلان سازمانی محقق نخواهد شد.