چکیده:
هدف ﮐﻠﯽ اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺗﻬﯿﻪ اﺑﺰار ﺳﻨﺠﺶ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن و ﺑﺮآورد ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ و رواﯾﯽ آن در ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ اﻧﺼﺎر اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان در ﺳﺎل 1396 ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. اﯾﻦ ﺗﺤﻘﯿﻖ ﺑﺮ ﺣﺴﺐ ﻫﺪف ﮐﺎرﺑﺮدی ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮد از ﻧﻈﺮ ﻣﺎﻫﯿﺖ و روش ﺗﻮﺻﯿﻔﯽ- ﭘﯿﻤﺎﯾﺸﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺎﻣﻌﮥ آﻣﺎری ﺑﺨﺶ ﮐﯿﻔﯽ ﭘﮋوﻫﺶ 12 ﻧﻔﺮ از ﺧﺒﺮﮔﺎن ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ اﻧﺼﺎر اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﮐﻪ از ﻃﺮف اﯾﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﯽ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ. ﺟﺎﻣﻌﮥ آﻣﺎری ﺑﺨﺶ ﮐﻤﯽ ﭘﮋوﻫﺶ ﮐﻠﯿﮥ ﮐﺎرﻣﻨﺪان ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ اﻧﺼﺎر اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان ﮐﻪ ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ 180 ﻧﻔﺮ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﻨﺪ. ﻧﻤﻮﻧﮥ آﻣﺎری ﺑﺨﺶ ﮐﻤﯽ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﺣﺠﻢ ﺟﺎﻣﻌﻪ اﻣﺎری ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺷﺪ. ﺑﺮای ﮔﺮدآوری داده ﻫﺎ از ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ی ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ. ﺟﻬﺖ رواﯾﯽ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻫﺎ از ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﺎﻣﻠﯽ و ﺟﻬﺖ ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻫﺎ از آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ. ﺑﺎرﻫﺎی ﻋﺎﻣﻠﯽ ﺳﻪ ﻣﻮﻟﻔﻪ وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﺷﺨﺼﯿﺘﯽ، ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی ﺑﯿﻦ ﻓﺮدی و ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ دارای ﺳﻄﺢ ﻌﻨﯽ داری ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از روش ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋﺎﻣﻠﯽ ﺗﺎﯾﯿﺪی ، ﻋﻤﻠﮑﺮد ﺳﺎزﻣﺎن در 24 ﺷﺎﺧﺺ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ ﺷﺪه و در 3 ﻣﻮلفه ﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﺷﺨﺼﯿﺘﯽ، ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی ﺑﯿﻦ ﻓﺮدی و ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ، ﺟﺎی ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ. ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺗﻮﺳﻂ آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ برای مولفه های ویژگی های شخصیتی، مهارت های بین فردی و مهارت های اجرایی به ترتیب 0/88، 0/86 و 0/87 و برای کل ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ 0/87 ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪ. آﻟﻔﺎی ﮐﺮوﻧﺒﺎخ ﻫﻤﻪ ﻣﺘﻐﯿﺮﻫﺎ ﺑﺎﻻی 70 % اﺳﺖ ﮐﻪ اﯾﻦ ﺣﺎﮐﯽ از ﭘﺎﯾﺎﯾﯽ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎمه مورداﺳﺘﻔﺎده اﺳﺖ. در اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ ﺷﺎﺧﺺ ﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﺗﺎﭘﺴﯿﺲ اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﻨﺪی ﺷﺪﻧﺪ ﮐﻪ ﭘﻨﭻ ﺷﺎﺧﺺ ﻣﺸﺎرﮐﺖ، ارﺗﺒﺎﻃﺎت، ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ، اﻫﺪاف و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ، اﻧﻌﻄﺎف ﭘﺬﯾﺮی و ﺗﯿﻢ ﺑﻮدن و ﮐﺎر ﺗﯿﻤﯽ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﯿﺐ رﺗﺒﻪ ﯾﮏ ﺗﺎ ﭘﻨﺞ، در ﻣﺪل ﺷﺎﯾﺴﺘﮕﯽ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﺧﺘﺼﺎص ﯾﺎﻓﺖ. ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻞ از آزﻣﻮن ﺗﺤﻠﯿﻞ وارﯾﺎﻧﺲ ﻧﺸﺎﻧﺪﻫﻨﺪة ﺗﻔﺎوت رﺗﺒﮥ ﻣﻨﺎﻇﺮ ﺳﻪ ﮔﺎﻧﻪ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺣﺎﺻﻠﻪ، ﻣﻨﻈﺮ ﻣﻬﺎرت ﻫﺎی ﺑﯿﻦ ﻓﺮدی دارای ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ اوﻟﻮﯾﺖ و ﻣﻨﻈﺮ وﯾﮋﮔﯽ ﻫﺎی ﺷﺨﺼﯿﺘﯽ ﮐﻤﺘﺮﯾﻦ اوﻟﻮﯾﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪ.
The main purpose of this research is to provide a tool for employee competency assessment and to estimate its
reliability and validity in the Ansar construction company of Tehran province in 2017. This is an applied
research in terms of the purpose and descriptive-survey type of research in terms of nature and method. The
statistical population of the qualitative part of the research includes 12 experts from the Ansar Construction
Company of Tehran province, who were selected by this organization. The statistical population of the
quantitative part of the research includes all of the 180 employees of the Ansar Construction Company of Tehran
province. The statistical sample of the quantitative part was determined equal to the size of the total statistical
population. A researcher-made employee competency questionnaire was used for data collection. Factor analysis
and Cronbach's alpha were used for reliability and validity of the questionnaires respectively.
The factor loadings of three components of personality traits, interpersonal skills and executive skills had
significance levels. Using the confirmatory factor analysis method, we identified the organization's performance
in 24 indicators and combined them into three components, namely personality traits, interpersonal skills and
executive skills. The reliability of the questionnaire, which was determined through the use of Cronbach's alpha,
was 0.88, 0.86 and 0.87 for personality traits, interpersonal skills and executive skills, respectively, and it was
0.89 for the entire questionnaire. The Cronbach's alpha of all variables was above 70%, which indicates the
reliability of the questionnaire.
In this research, the indicators were prioritized by use of the Topsis technique, and the five indicators of
participation, communication, support of activities, goals and standards, flexibility and and teamwork were
ranked from 1 to 5 in the competency model.
The results of ANOVA test indicate a difference in the three components, in such a way that the interpersonal
skills and the personality traits had the highest and lowest priority respectively.
خلاصه ماشینی:
جدول ٥- مقادیر بار عاملی شاخص های شناسایی شده شایستگی کارکنان در شرکت سازندگی انصار استان تهران شاخص ها بار عاملی الف ویژگی های شخصیتی 1 خودنگری صحیح 0/585 2 تطبیق پذیری 0/469 3 خود آگاهی 0/417 4 نتیجه گرایی 0/376 5 انرژی 0/503 6 مشارکت 0/321 7 یادگیری گرا 0/458 8 مثبت گرا 0/427 9 اجرا گرا 0/463 10 درک محیط 0/408 11 ارتباطات 0/412 12 ارزش قائل بودن برای تنوع 0/471 13 درستکاری 0/461 14 اعتماد به نفس 0/561 ب مهارت های بین فردی 15 انگیزش دیگران به منظور عملکرد بالا 0/532 16 تیم بودن و کار تیمی 0/532 17 اعتماد سازی 0/502 18 تاثیر بر ذینفعان 0/358 19 انعطاف پذیری 0/415 پ مهارت های اجرایی 20 حمایت از فعالیت ها، اهداف و استانداردها 0/427 21 کاهش موانع 0/462 22 ارزیابی نتایج 0/408 23 حفظ عملکرد 0/419 24 انجام اقدامات مناسب 0/467 جدول شماره ی ٥ بار عاملی هر عامل را به تفکیک ٣ مولفه ویژگی های شخصیتی، مهارت های بین فردی و مهارت های اجرایی نشان میدهد و گویای مناسب بودن شاخص ها میباشد.