چکیده:
هدف از انجام این مقالهه طراحی مدل انتخاب و پیادهسازی سیستمهای
برنامهریزی منابع سازمانی در سازمانهای دولتی در نظام جمهوری اسلامی
ایران است. پژوهش با توجه به هدفه از دسته پژوهشهای کاربردی و
توسعهای است و از نظر روش اجراء توصیفی و از نوع پیمایشی است. در بخش
اول اسناد و مدارک مختلف مرور شده و عوامل ابتدایی مرتبط با انتخاب و
پیادهسازی استخراج شده است و سپس برای تکمیل و تایید نهایی و رسیدن به
اجماع عاملهای بهدست آمده برای انتخاب و پیادهسازی برنامهریزی منابع
سازمان (رد یا تایید نتایج حاصل از مرور اسناد) از تکنیک دلفی استفاده شده
است. درنهایت عوامل مرتبط با انتخاب و پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی
منابع سازمانهای دولتی و تابع دولتی شناسایی شده و مدل انتخاب و
پیادهسازی این سیستم براساس عاملهای مرتبط طراحی و پیشنهاد شده است.
در این خصوص میتوان به عواملی مانند معیارهای موّثر بر انتخاب سیستم
برنامهریزی منابع سازمان» متدولوژیهای پیادهسازی این سیستم» عوامل اصلی
موفقیت در پیادهسازی ERPفازهای اصلی پیادهسازی ERPو موژلفههای
معماری ERPاشاره کرد که این پژوهش به آن دست یافته است.
The globalization of competition between organizations and companies to deliver their products and services has forced them to join the global market. One of the important tools of information and communication technology, which plays an important role in the integration of information in the organization and is a major requirement for joining the global markets, is the Enterprise resource planning systems (ERP). This system is now considered to be the most recent and most effective resource planning tool for the organization and includes an integrated information, engineering, and management system that meets all the needs of an organization with a process orientation (towards the goals of the organization and integrating all operations). ERP, with a different look, shifts the process of shifting all organizational activities from task to task cycle. Implementing ERP in addition to costly and time consuming, by making fundamental changes to the processes, creates tensions in most parts of the organization, which if implemented by the organization without noticing the problems and challenges they face when implementing ERP, Definitely will fail. The purpose of this article is to understand how to select and implement organizational resource management in organizations. We have largely described the research by combining the findings of different scholars and combining them to form the basis of this research.