چکیده:
توسعۀ کسبوکارهای بینالمللی از جمله مهمترین ابزارهای توسعۀ اقتصادی بهشمار میروند. در حالیکه هر روز بر سهم بنگاههای مادرزاد بینالمللی در بازارهای جهانی بهویژه حوزۀ فاوا افزوده میشود، مفهوم جهانی زاده شدن در ایران فراگیر نشده است. در این پژوهش تلاش شده است تا ابعاد متمایزکنندۀ بنگاههای مادرزاد بینالمللی حوزۀ فاوا در ایران تحلیل شود. پژوهش کاربردی بوده و راهبرد مطالعۀ موردی با روش کیفی تبیینی برای آن انتخاب شده است. دادهها از طریق انجام 68 مصاحبۀ عمیق نیمهساختار یافته، مشاهده و بررسی اسناد و مدارک از 6 شرکت ایرانی و 4 شرکت اروپایی و صاحبنظران حوزۀ فاوا در طول 26 ماه جمعآوری و از نرمافزار اطلستی و کدگذاری برای تحلیل آن استفاده شد. موارد مطالعه بهروش نمونهگیری خوشهای تصادفی از میان شرکتهای حوزۀ فاوا انتخاب شدهاند. یافتههای تحقیق نشان داد «نهاد کارآفرین»، «بنگاه»، «دولت» و «اکوسیستم اقتصادی»، ابعاد متمایز در بنگاههای مادرزاد بینالمللی هستند. در این میان نهاد کارآفرین برجستهترین بُعد توفیق بنگاه برای بینالمللی شدن است و برخلاف برخی پژوهشها حمایتهای دولتی نقش مخرّب بر ورود بنگاه به بازارهای بین المللی دارد.
International business development is one of the most important means of economic development. While international companies are expanding their market share in the global market، the concept of Born Global is not widespread in Iran yet. In this research، attempts have been made to analyze the distinguishing dimensions of globally-established ICT enterprises in Iran. The case study strategy and qualitative explanatory method have been selected for this applied research. Data was collected through 68 interviews، observation and review of documents from 6 Iranian and 4 European companies and many experts in the field of ICT during 26 months. In order to conduct research، cluster sampling has been used and the statistical population was ICT firms. The research findings showed that "Entrepreneur entity،" "Firm،" "State،" and "Economic ecosystem" are the four most effective dimensions in creating BI. Meanwhile، the "Entrepreneur Entity" is the most important feature in the success of a firm in international affairs، and contrary to some researches، governmental supports has an unfavorable role in entering into international markets.
خلاصه ماشینی:
این نظریه ها در بازار خدمات و محصولات فاوا واجـد همـۀ شـرایط بـرای تشـریح رونـد صادرات نیستند چرا که در دو دهۀ اخیر تعداد فراوانی از بنگاههای اقتصادی ظهور کردهاند که در همان بدو تأسیس به بازارهای بین المللی ورود داشته اند، که مدلهای مرحله ای را به چـالش کشیده و محققان بسـیاری را بـه خـود جـذب کـردهانـد ( ,Jones ;٢٠١٤ ,Ughetto &Cannone .
آنچه از مرور پژوهش در حوزة بمب به دست میآید آن است که به دست آوردن شـرایط زیر برای یک بنگاه میتواند آن را مشمول تعریف «مـادرزاد بـین المللـی» کنـد: نخسـت آنکـه بنگاه از ابتدایی ترین مراحل ایجاد به دنبال ورود به بازارهای بین المللی باشد، دوم آنکه این میل در عمل موجب به دست آوردن سهم درآمد قابل توجه از صادرات در بنگاه شـده باشـد، سـوم آنکه فعالیت بنگاه (اعم از تولید یا فروش) به بیش از دو کشور گسترده شده باشـد ( ,Cerrato Crosato, & Depperu, 2016; Choquette et al.
از جمله یونگ انگ و ازدمیر مدلی برای بمب هـای حـوزة تحقیق و توسعه طراحی کردند که در آن ضمن حضور بنگاه در بازار بین المللی از بدو تشـکیل مراحلی باعنوان مرحلۀ آغازین ، آزمون اعتبار مهندسی، آزمـون اعتبـار طراحـی، آزمـون اعتبـار تولید در نظر گرفته شده است که بنگاه پس از کسب موفقیت در تولید هر خدمت /محصول بـه تولید خدمت /محصـول مرحلـۀ بعـد مـیپـردازد (٢٠١٤ ,Ozdemir &Eng ).
زمان، منابع مالی، منابع انسانی و سهمی که مدیران و کارآفرینان از راهبرد شرکت به بین المللی شدن اختصاص دادهاند از شاخص هایی اسـت کـه تعهـد کـارآفرین بـه بـین المللـی شـدن را نشـان مـیدهـد ( ;٢٠١١ ,Zhou &Brock, Johnson, Cannone & Ughetto, 2014; Choquette et al.