چکیده:
در ادبیات موجود درباره جانشین پروری چارچوب نظری جامع و کاملی که مورد توافق همگان باشد، وجود ندارد؛ لذا هدف پژوهش حاضر طراحی الگوی مدیریت جانشینپروری در صنعت پتروشیمی ایران میباشد. برای نیل به این هدف، از روش نظریه دادهبنیاد استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش، مدیران و سرپرستان شرکت پتروشیمی تندگویان ماهشهر میباشد. دادههای پژوهش با استفاده از مصاحبههای گروهی و مصاحبههای فردی نیمه ساختیافته جمعآوری شدهاند. نمونه آماری شامل 16 نفر از مدیران ارشد و سرپرستان شرکت پتروشیمی شهید تندگویان ماهشهر میباشد. نمونهگیری در دو بعد نمونهگیری نظری و نمونهگیری گلولهبرفی صورت گرفته است. دادهها با استفاده از روش کدگذاری سه مرحلهای اشتراوس و کوربین (1990) تحلیل شدهاند. یافتههای پژوهش بیانگر این است که ساختار مدرن جانشینپروری به مثابه مقولهای مرکزی در طراحی الگوی جامع جانشینپروری عمل میکند. شرایط علّی در سه سطح ساختار فردی، سازمانی و مدیریتی با واسطه ساختار مدرن جانشینپروری بر راهبردهای نیل به مدیریت جانشینپروری اثرگذار بوده است. این راهبردها عبارتند از تعیین خطمشی، ارزیابی کاندیداها، توسعه کاندیداها و ارزیابی اثربخشی و در این میان شرایط مداخلهگر در سه سطح خرد، سازمانی و کلان و همچنین شرایط بستر در سه حوزه چشماندازهای سازمانی، بسترهای تحقق چشماندازها و خطمشیهای سازمانی بر این راهبردها تاثیرگذار بوده است. درنهایت پیامدهای این راهبردها و فرآیند تاثیرگذاری در سه سطح خرد (فردی)، میانی (واحد) و کلان (سازمانی) بروز پیدا میکنند.
خلاصه ماشینی:
مدیریت جانشین پروری، استراتژی هوشمندی است که میتواند به دنبال استعدادیابی در سراسر سازمان باشد تا این اطمینان را ایجاد کند به مهارت های مورد نیاز برای مواجهه با محیط کسب و کار در حال تغییر پاسخ دهد )٢٠٠٩ ,Hills(.
جدول (١): مقولات ، ابعاد و مفاهیم احصاء شده به مثابه شرایط علی {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} بــر مبنــای یافتــه هــای پــژوهش ، مقولــه هــای جــذابیت قــدرت ســازمانی، محــدودیت هــای ســاختار سازمانی، کیفیـت ارتقـاء مـدیران ، سـاختار اقتصـادی – سیاسـی کـلان و سـاختار بـازار رقـابتی بـه منزلـه شــرایط مداخلــه گــر در طراحــی و پیــاده ســازی نظــام جانشــین پــروری در شــرکت پتروشــیمی تنــدگویان تأثیرگــذار هســتند.
ســاختار تفکــر ســازمانی، مقولــۀ دیگری اسـت کـه بـه مثابـۀ شـرط علـی سـطح میـانی بـا تأثیرگـذاری بـر سـاختار مـدرن جانشـین پـروری، اســتقرار نظــام جانشــین پــروری در شــرکت پتروشــیمی تنــدگویان را تحــت تــأثیر قــرار مــیدهــد.
در واقع باید این را بررسی نماییم که شرایط علی تحت تأثیر بر استقرار نظام جانشین پروری در شرکت پتروشیمی تندگویان را کدامند؟ (رجوع شود به تصویر صفحه) شکل ١: مدل کدگذاری محوری: الگوی جامع جانشین پروری بـر مبنـای یافتـه هـای پـژوهش حاضـر، سـاختار ذهنـی نیـروی انسـانی، نظـام اسـتعدادیابی موجـود و موانـع مــدیریتی موجــود، شــرایطی هســتند کــه بــر اســتقرار نظــام جانشــین پــروری در شــرکت پتروشــیمی تنـدگویان تـأثیر مـیگذارنـد.
بر این اساس ، ایده خوبی است که نظام مدیریت جانشین پروری (دست کم برای مدیران سطح بالای شرکت های زیرمجموعه ) به صورت متمرکز در هلدینگ خلیج فارس برنامه - ریزی و اجرا شود.
Succession planning: preparing the next generation workforce for the University Development, Research Journal of Educational Studies and Review, 1)1(, 1-10.