چکیده:
هدف از انجام این پژوهش تدوین منظرها و نقشه راهبردی اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان برای یک دوره زمانی پنج ساله از سال 1390 لغایت 1394 می باشد. تحقیق حاضر از نوع کمی و کیفی بود. نمونه آماری شامل 150 نفر اعضای مدیران عالی و میانی ورزش استان اصفهان می باشند. برای جمع آوری اطلاعات مورد نیاز در بخش کمی از پرسشنامه محقق ساخته، که روایی آن را متخصصان تائید نموده و در بخش کیفی نیز از مصاحبه استفاده شد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات مورد نیاز در بخش کمی از ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) و ماتریس برنامهریزی استراتژیک کمی (QSPM)استفاده شد. در بخش کیفی از روش استقرای منطقی استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که اداره کل ورزش و جوانان 5 هدف بلند مدت و 5 استراتژی کلان دارد. ضمن اینکه موقعیت استراتژی های اداره کل بر اساس ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک در موقعیت تهاجمی قرار گرفت. در نهایت چنین می توان نتیجه گرفت که منظرها، اهداف و نقشه راهبردی ترسیم شده قابلیت اجرای راهبرد اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان را دارد.
خلاصه ماشینی:
لذا بر اساس نتایج جدول شماره 3 یافته های تحقیق نشان داد که اهداف کلان اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان با توجه به چشم انداز در نظر گرفته شده شامل پنج هدف می شد که عبارت اند از : 1- ارتقای سطح سلامتی و نشاط اجتماعی( خروجی ورزش همگانی) 2- ترویج ارزشهای اسلامی ایرانی در جامعه ورزش ( خروجی امور فرهنگی) 3- ارتقای سهم استان در عزت و اقتدار ملی( خروجی ورزش قهرمانی) 4- توسعه زیر ساخت ها( خروجی امور زیر بنایی) 5- کمک به صنعت ورزش در استان در واقع این اهداف این امکان را فراهم می سازد که راهبردهای اداره کل ورزش و جوانان استان در قالب منظرهای تدوین شده به درستی تفسیر شوند و در ادامه اهداف بلند مدت و راهبردی، سنجه ها، اهداف کمی، اهداف سالیانه و اقدامات اجرایی طراحی گردد تا زمینه اجرای صحیح راهبردهای تدوین شده مهیا شود.
با استناد به مبانی نظری مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید اداره کل ورزش و جوانان استان اصفهان با روی آوردن به تفسیر راهبردهای این اداره با ابزارهای نوین مدیریتی و تدوین اهداف گوناگون در منظرهای مختلف علاوه بر جهت دهی به کارکنان و مدیران اداره کل و هیئت های ورزشی ایجاد یگانگی و وحدت در مدیریت ورزش قهرمانی و ورزش همگانی و دیگر امور منطبق بر ماموریتهای اداره کل با تعیین چارچوب های برخاسته از چشم انداز و راهبردها را در تصمیم گیری ها که شاید در گذشته کمتر به آن توجه می شد و زمینه تبیین ابزارهای مناسب اندازه گیری و کنترلی را فراهم آورده است.