چکیده:
هدف: شناسایی رفتارهای منحرف سازمانی کارکنان و پیشبینی سازوکارهای کاهش آنها به ویژه در دستگاههای
نظارتی است.
روش شناسی: این مقاله به روش کیو سورتینگ (Q Sorting) انجام شد. روش پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی
و از لحاظ شیوه گردآوری دادهها توصیفی بوده و برای گردآوری دادهها از مطالعه کتابخانهای و مصاحبه استفاده
شده است.
یافتههای پژوهش: نتایج پژوهش نشان داد که هرچند هر دو عامل فردی و سازمانی بر رفتارهای انحراف
سازمانی تاثیر دارنده اما عوامل فردی نسبت به عوامل سازمانی تاثیر بیشتری دارد.
محدودیتها و پیامدها: یافتههای پژوهش قابلاستناد به سازمانهای غیرنظارتی نیست.
پیامدهای عملی: با توجه هزینههای سنگین رفتارهای انحراف سازمانی کارکنان بر سازمان و جامعه شناسایی
این نوع رفتارها، بهویژه در سازمانهای نظارتی که تاثیر روانی و مالی فراوانی بر جامعه مثمرثمر است.
ابتکار یا ارزش مقاله: با توجه به رویکرد کمّی و کیفی پژوهش حاضر، شاخصهای جدیدی در عرصه مالی و
نظارتی استخراج و ارائه شده است.
خلاصه ماشینی:
درواقع يکي از مشکلاتي که همواره دستگاه هاي نظارتي را تهديد مي کند تعامل بين محيط بيروني و داخلي و عدم تعادل در دو حوزه و امکان گريز آسان برخي از کارکنان از هنجارهاي موجود (بروز مصاديق رفتارهاي انحراف سازماني يادشده ) به دليل آزادي عمل بسيار زياد آن ها در دستگاه هاي تحت رسيدگي ناشي از قدرت قانوني آن ها در اعمال کنترل مالي و حسابرسي است (٢٠٠١ ,World Bank)؛ بنابراين عدم شناخت رفتار انحراف سازماني به مشکلات عديده منجر ميشود.
Organizational Norms ازاين رو پژوهش حاضر در پي جواب به اين سؤال ها است که مهم ترين رفتارهاي انحرافي کارکنان دستگاه هاي نظارتي چه هستند و راهکارهاي لازم براي کاهش آن ها چيست ؟ ٢.
٤. تحليل داده ها و يافته ها ابتدا براي روشن شدن هدف اين بخش که همانا پاسخ به سؤال پژوهش است ، سؤال پژوهش به شرح زير ارائه ميشود: سؤال ١: مهم ترين رفتارهاي انحرافي کارکنان سازمان هاي نظارتي کدام اند؟ استخراج نمونه کيو: تحليل داده هاي کيفي حاصل از مصاحبه (تحليل تم ).
آرايه عاملي نخست -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 {مراجعه شود به فایل جدول الحاقی} با توجه به جدول ماتريس چرخش يافته ، افراد f،J ،K و L که در عامل اول مشترک هستند، عبارات ١٣، ٤، ٩، ١٧ و ١٩ را به عنوان مهم ترين عوامل شناسايي کرده اند (توضيح و نام اين ٥ عبارت در بخش نتيجه گيري و تفسير آورده شده است ).