چکیده:
گردشگری از خدمات پیشرو در جهان امروز محسوب می شود. از طرفی در عصر حاضر محدودیت منابع و ضرورت توسعه پایدار چالشی نوین فراروی سازمانهای مدیریت مقصد قرار داده است. از این رو سیستم مدیریت راهبردی و اولویتبندی عوامل کلیدی به منظورکسب مزیت رقابتی پایدار، جزو چالشهای سازمانهای گردشگری گردیده است. در این راستا، جاذبهها به عنوان انگیزاننده و هسته اصلی محصولات گردشگری و همچنین بخش عرضه این صنعت از اهمیت ویژهای برخوردارند. پژوهشحاضر، راهنمایی کاربردی در زمینه ارزیابی موثر و کارآمد راهبردهای توسعه جاذبهها برای برنامهریزان و سیاستگذاران بخش گردشگری است که قصد دارند با استفاده از نظرسنجی به روش دلفی و بهرهجویی از تکنیکSWOT به ارائه راهبردهایعلمی و عملی در راستایتوسعهایسایت بپرازند. همچنینبه منظور اولویتبندی استراتژیهایتعیین شده از مدلAHP استفاده شده است. روش مطالعه پژوهش حاضر توصیفی- تحلیلی با ماهیت کاربردی میباشد. منطقه و مجموعه شیخصفیالدین اردبیلی به عنوان مطالعه موردی انتخاب گردیده است. نتایج حاصل از اطلاعات بهدست آمده مبین این بود که راهبرد رقابتی دارای برتری نسبی در مقایسه با استراتژیهای چهارگانه میباشد.گردشگری از خدمات پیش رو در جهان امروز محسوب میشود. از طرفی در عصر حاضر محدودیت منابع و ضرورت توسعه پایدار چالشی نوین فراروی سازمان های مدیریت مقصد قرار داده است . از این رو سیستم مدیریت راهبردی و اولویت بندی عوامل کلیدی به منظور کسب مزیت رقابتی پایدار، جزو چالش های سازمان های گردشگری گردیده است . در این راستا، جاذبه ها به عنوان انگیزاننده و هسته اصلی محصولات گردشگری و همچنین بخش عرضه این صنعت از اهمیت ویژه ای برخوردارند. پژوهش حاضر، راهنمایی کاربردی در زمینه ارزیابی موثر و کارآمد راهبردهای توسعه جاذبه ها برای برنامه ریزان و سیاست گذاران بخش گردشگری است که قصد دارند با استفاده از نظرسنجی به روش دلفی و بهره جویی از تکنیک SWOT به ارائه راهبردهای علمی و عملی در راستای توسعه ای سایت بپرازند. همچنین به منظور اولویت بندی استراتژیهای تعیین شده از مدل AHP استفاده شده است . روش مطالعه پژوهش حاضر توصیفی- تحلیلی با ماهیت کاربردی میباشد. منطقه و مجموعه شیخ صفیالدین اردبیلی به عنوان مطالعه موردی انتخاب گردیده است . نتایج حاصل از اطلاعات به دست آمده مبین این بود که راهبرد رقابتی دارای برتری نسبی در مقایسه با استراتژیهای چهارگانه میباشد.
خلاصه ماشینی:
این نوع برنامه ریزی توجه خود را به آنچه که برای کلیت سیستم گردشگری و زیر سیستم های آن مهم است معطوف ساخته و چارچوبی را جهت کمک به تصمیم گیران در رویارویی با شرایط متغیر و تعیین اولویت ها در تخصیص منابع و فعالیت ها فراهم میسازد (٢٠١٥:٣١ ,Imani Khoshkho &Daghestani ).
تاکانو٣ در مقاله ای با عنوان (کاربرد روش های ترکیبی سوات و فرآیند سلسله مراتبی برای احیای مجدد بازارهای راهبردی گردشگری؛ نمونه موردی: گردشگری سریلانکا)؛ وی در تجزیه و تحلیل خود به این نتیجه میرسد که ، راهبردهای مرتبط با شرایط بومی منطقه (قوت ها و فرصت های گردشگری)، میتواند به عنوان بهترین راهبردها در تقویت و احیای موثر بازار گردشگری سریلانکا به کار گرفته شوند.
از آنجایی که پیاده سازی تمامی راهبردهای پیشنهادی با توجه به محدودیت زمانی و هزینه بر بودن امکان پذیر نیست ؛ بنابراین یک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) به منظور اولویت بندی عوامل راهبردی پایدار هدف و چالش اصلی پژوهش پیش روست .
با توجه به اهداف تحقیق ، نخست با مراجعه به منابع و اطلاعات اسنادی توانمندیها و قابلیت ها به همراه محدودیت های محوطه مورد مطالعه گردآوری گردید، به منظور تأیید مولفه های گردآوری شده از تکنیک دلفی استفاده شده است در این راستا به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه راهبردهای علمی و عملی در راستای توسعه ی سایت از تکنیک سوات بهره گرفته شد.