چکیده:
هدف: مقایسه اجتماعی نامطلوب یکی از دلایل اصلی اقدام به رفتارهای سایش اجتماعی در سازمانها است. پژوهشهای
اندکی به بررسی سازوکار عملکردی این ارتباط پرداختهاند. هدف از انجام این پژوهش» بررسی تاثیر اندوه ناشی از مقایسه
اجتماعی نامطلوب بر سایش اجتماعی همکار با میانجیگری حسادت خاموش است.
طراحی/ روششناسی/ رویکرد: روش این پژوهش توصیفی- پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان قراردادی
واحدهای منتخب «پردیس مرکزی دانشگاه رازی کرمانشاه» است. واحدهای منتخب و کارکنان این واحدها بهصورت تصادفی
انتخاب شدند. با استفاده از روش نمونهگیری تصادفی ساده» پرسشنامههای استانداردی در میان ۱۴۷ نفر از کارکنان قراردادی
واحدهای منتخب توزیع شد. برای تحلیل دادهها از مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار Smart PLS3 استفاده شد.
یافتههای پژوهش: یافتههای این پژوهش نشان میدهد اندوه ناشی از مقایسه اجتماعی نامطلوب, سایش اجتماعی همکار
را بهدتبال ندارد؛ اما با میانجیگری حسادت خاموش باعث سایش اجتماعی همکار میشود؛ یعنی در اندوه ناشی از مقایسه
اجتماعی نامطلوب, افراد بر موقعیتهای ناخوشایند تمرکز میکنند و این احساس نامطلوب افراد با تبدیلشدن به نوعی
حسادت. بهعنوان حسادت خاموش, سایش اجتماعی سایر همکاران را بهدنبال خواهد داشت.
محدودیتها و پیامدها: بهطورکلی در خصوص صفات منفی همچون حسادت» احتمال عدمپاسخگویی صادقانه میتواند
اعتماد به نتایج را کاهش دهد.
پیامدهای عملی: اندوه مقایسه با تبدیلشدن به حسادت خاموش» سایش اجتماعی همکار را بهدنبال دارد؛ بنابراین جلوگیری
از پیشزمینههای ایجاد اندوه مقایسه برای جلوگیری از رفتارهای سایش اجتماعی در سازمانها ضروری است.
ابتکار یا ارزش مقاله: در این پژوهش برای نخستین بار حسادت بهعنوان یک احساس چندوجهی در نظر گرفته شده
است؛ بهعلاوه این پژوهش به پژوهشهای مدیریتی در حوزه متغیرهای منفیسازمانی از جمله حسادت و سایش اجتماعی
میافزاید.
Purpose: Undesirable social comparison is one of the main reasons for social undermining behaviors in organizations. Few studies have investigated the functional mechanism of this relationship. The purpose of this research is to determine the effect of the sorrow caused by unfavorable social comparison on the social undermining of the colleague by the mediating of inert envy.
Design/Methodology/Approach: This research’s method is descriptive-survey. The statistical population of this study is contract staff of the selected units of the central campus of Kermanshah Razi University. Selected units and their staff were randomly chosen. Standard questionnaires were distributed among 147 employees of selected units using simple random sampling. Structural equation modeling and Smart PLS3 software was used for data analysis.
Research Findings: Findings from this study shows that the sorrow which result from unfavorable social comparison does not lead to the social undermining of the colleague, but by mediating inert envy, leads to social undermining; means individuals focuses on undesirable positions and this unfavorable feeling in individuals will become a kind of envy called inert envy that leads to the social undermining in colleagues.
Limitations & Consequences: In general, negative traits such as envy, the likelihood of not responding honestly, can reduce trust the results.
Practical Consequences: The Sorrow of comparison to becoming inert envy leads to the colleague social undermining. Therefore, avoiding the backgrounds of sorrow of comparison is essential to preventing social undermining behaviors in organizations.
Innovation or Value of the Article: In this study for the first time envy is considered as a multivariate feeling. In addition, this study adds to managerial research in the area of negative organizational variables such as envy and social undermining.
خلاصه ماشینی:
هدف از انجام این پژوهش ، بررسی تأثیر اندوه ناشی از مقایسه اجتماعی نامطلوب بر سایش اجتماعی همکار با میانجیگری حسادت خاموش است .
اﻟﺒﺘﻪ ﭘﺮﺗﺎﺳﯽ (2016)، ﻣﻌﺘﻘﺪ اﺳﺖ ﮐﻪ اﻧﺪوه ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ اﯾﺠﺎد اﻧﻮاع ﭼﻬﺎرﮔﺎﻧﻪ ﺣﺴﺎدت ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮد؛ بااین حال در این پژوهش تنها حسادت خاموش در نظر گرفته شده است .
Festinger's (1954) theory of social comparison اجتماعی معتقدند که مقایسه های نامطلوب میتواند برای افراد حالت غم افزایی را به دنبال داشته باشد که درنهایت به موقعیت های افسرده کننده منجر میشود (٢٠٠٦ ,Yazbek &Santor, )؛ بنابراین مقایسه اجتماعی رو به بالا منشأ ایجاد انواع حسادت ، از جمله حسادت خاموش است (٢٠٠٩ ,.
مقادیر مربوط به ضرایب بارهای عاملی و اعداد معناداری t (رجوع شود به تصویر صفحه) نتایج فرضیه های این پژوهش به شرح زیر است : عدد معناداری t برای فرضیه های اول و سوم ، یعنی «اثر مستقیم اندوه مقایسه بر حسادت خاموش » و «اثر مستقیم حسادت خاموش بر سایش اجتماعی همکار» به ترتیب ٧/٧٥٤ و ٣/٨٩٧ به دست آمد که نشان از تأیید فرضیه های اول و سوم دارد.
ضریب استانداردشده بار عاملی برای فرضیه چهارم این پژوهش از حاصل ضرب ضرایب علی فرضیه های اول و سوم حاصل میشود؛ بنابراین ضریب استانداردشده بار عاملی برای فرضیه چهارم ٢٢ درصد است ؛ یعنی اندوه مقایسه در ٢٢ درصد مواقع ، از طریق میانجیگری حسادت خاموش ، به سایش اجتماعی سایر همکاران منجر میشود.
Envy is not innate: A new model of thinking مقایسه را نقاط ضعف خود میداند و برای کم جلوه دادن این نقاط ضعف ، باعث سایش اجتماعی سایر همکاران میشود.