چکیده:
یکی از راههای کسب مزیت رقابتی پایدار،تاکید و توجه و یادگیری مستمر کارکنان سازمان به منظور نیل به اهداف سازمانی با حداکثر اثر بخشی است.مسلما،محیط متغیر امروز،به سازمانها اجازه نخواهد داد که در مقابل فشارهای ناشی از مهارت،تواناییها و تکنولوژیهای رقبا،به صورت سنتی و همیشگی اداره شوند.بسترسازی و زمینهسازی یادگیری و آموزش سریعتر از رقبا،میتوانند به سازمان کمک کند تا نسبت به رقبا سریعتر و بهتر گام بردارد.از طرف دیگر،با پیشرفت و افزایش مهارتهای کارکنان،نیازها و خواستههای مشتریان به نحو مطلوبتری برآورده میشوند که این امر کسب مزیت رقابتی پایدار را برای سازمان به ارمغان میآورد.در این مقاله به بررسی مفاهیم و ویژگیهای سازمان یادگیرنده و نیز نقش آن در کسب مزیت رقابتی پایدار پرداخته میشود.
خلاصه ماشینی:
com چکیده یکی از راههای کسب مزیت رقابتی پایدار،تاکید و توجه و یادگیری مستمر کارکنان سازمان به منظور نیل به اهداف سازمانی با حداکثر اثر بخشی است.
از طرف دیگر،با پیشرفت و افزایش مهارتهای کارکنان،نیازها و خواستههای مشتریان به نحو مطلوبتری برآورده میشوند که این امر کسب مزیت رقابتی پایدار را برای سازمان به ارمغان میآورد.
در این مقاله به بررسی مفاهیم و ویژگیهای سازمان یادگیرنده و نیز نقش آن در کسب مزیت رقابتی پایدار پرداخته میشود.
همچنین،پیتر سنگه نیز معتقد است که تنها منبع مزیت رقابتی پایدار در بلندمدت برای سازمانها،یادگیری سریعتر نسبت به رقباست و چنانچه سازمان به این امر نائل شود،از سایر سازمانهای رقیب اثر بخشتر و کاراتر خواهد شد.
فردریک دبلیو تیلور(کسی که تئوری اثر بخش مدیریت علمی را تدوین کرد)معتقد است که وقتی واقعیتهای مدیریت،سنجیده و برای او بیان شوند،وی میتواند یادگیریاش را به دیگران منتقل کند و در نتیجه کارایی سازمان را افزایش دهد.
سازمان یادگیرنده بهعنوان یک مزیت رقابتی پایدار محیط متلاطم و متغیر شرکتها که (به تصویر صفحه مراجعه شود) جدول 1-تمایز میان سازمانهای سنتی و سازمانهای یادگیرنده مشخصه اصلی آنها جهانی شدن بازارها، تغییر نیازهای مشتریان و افزایش رقابت در بازار محصولات است،شرکتها را مجبور میسازد تا پیوسته به دنبال بهبود عملکرد خود باشند.
یکی از راههای کسب مزیت رقابتی، توجه به امر آموزش و یادگیری کارکنان است که این امر از طریق سازمانهای یادگیرنده میسر میشود.
نتیجهگیری یکی از راههای کسب مزیت رقابتی پایدار،تاکید و توجه بر یادگیری مستمر کارکنان سازمان به منظور نیل به اهداف سازمانی با حداکثر اثر بخشی است.