چکیده:
امروزه بهترین راه پویایی برای مقابله با تغییرات محیطی که باعث ایجاد شکاف عمیق بین نیازهای کشور و عملکرد شرکتها میشود، بازطراحی مدلهای کسب و کار است. با توجه به اهمیت بازطراحی مدلهای کسب و کار در کسب مزیت رقابتی و افزایش عمر شرکتها، هدف این پژوهش شناسایی آمیختۀ بازطراحی مدلهای کسب و کار با رویکرد کارآفرینی سازمانی میباشد. رویکرد این پژوهش کیفی و پژوهش بر حسب هدف توسعهای است. نمونۀ آماری شامل 13 نفر از مدیرانی است که تجربۀ کارآفرینی در شرکتهای فعال در صنعت گردشگری را داشتهاند. ابزار گردآوری دادهها، مصاحبه میباشد که به منظور تجزیه و تحلیل دقیق دادهها، شیوۀ تحلیل محتوا اتخاذ شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که 4 مولفۀ اصلی آمیختۀ بازطراحی مدل کسب و کار شرکتها با تمرکز بر فرایندها، ساختاراصلی و براساس مدل سوددهی، عبارتند از: فرهنگ سازمانی، مسئولیت اجتماعی شرکتی، خلق ارزش مشترک و قابلیتها.
Today, the best method to be dynamic to confront the environmental changes, which lead to a deep gap between country’s needs and operation of corporations, is reconstructing the business models. Regarding the importance of reconstruction of business models, acquiring the advantage of competitiveness, the goal of this investigation is identifying the reconstruction of business models mix. The investigation approach is qualitative and developmental in terms of purpose. The statistical sample includes 13 directors who have had the experience of entrepreneurship within the tourism industry. The tool to collect data is interview; to analyze such data, method of content analysis has been selected. What is presented as the result of the investigation is that four main factors of reconstruction corporation’s business models mix with concentration on processes, the major structure and based on profit models, within the framework of 4Cs are corporate culture, corporate social responsibility, creating shared values and capabilities.
خلاصه ماشینی:
شناسايي و تبيين آميختۀ بازطراحي مدل هاي کسب وکار با رويکرد کارآفريني سازماني در صنعت گردشگري اميرمحمد کلابي ١، سيمين کريمي راد٢ تاريخ دريافت :٩٧/١٢/١٥-تاريخ پذيرش :٩٨/٣/٨ چکيده : امروزه يکي از بهترين راه هاي پويايي براي مقابله با تغييرات محيطي که باعث ايجاد شکاف عميق بين نيازهاي مشتريان و عملکرد شرکت ها ميشود، بازطراحي مدل هاي کسب وکار است .
نتايج پژوهش حاکي از آن است که ٤ مؤلفۀ اصلي آميختۀ بازطراحي مدل کسب وکار شرکت ها با تمرکز بر فرايندها، ساختار اصلي و بر اساس مدل سوددهي عبارت اند از: فرهنگ سازماني ، مسئوليت اجتماعي شرکتي، خلق ارزش مشترک و قابليت ها.
بازطراحي مدل هاي کسب وکار که از عوامل ايجاد ارزش جديد براي مشتريان و ديگر ذينفعان است ، سبب ايجاد مزيت رقابتي و افزايش عمر شرکت ها ميشود.
براي بازطراحي مدل هاي کسب وکار نيز گاهي نياز به تغيير در عناصر اين مدل ها است که همواره متأثر از عوامل محيطي درون و برون شرکتي ميباشند.
بر اين مبنا سؤال اصلي پژوهش عبارت است از اينکه آميختۀ بازطراحي مدل هاي کسب وکار شرکت هاي فعال در صنعت گردشگري چيست ؟ مباني نظري و مروري بر مطالعات گذشته 3 کارآفريني سازماني ٢ و کارآفريني استراتژيک اگرچه که ايجاد کسب وکار جديد جنبه مهمي از کارآفريني است اما تصوير کاملي از آن نيست .
“Applications of the business model in studies of enterprise success, innovation and classifcation: An analysis of empirical research from 1996 to 2010” European Management Journal, 31, 668 – 681.
(2011) “The Business Model: Recent developments and Future Research” Journal of management, 37, 1019- 1042.