چکیده:
پژوهش حاضر با هدف تعیین تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان از طریق نقش میانجی عملکرد کارکنان و تعدیلگری پیاده سازی مدل منابع انسانی 34000 از منظرکارکنان شرکت نفت پارس انجام شد. پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نوع توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 510 نفر و نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران، 219 نفر برآورد گردید. جمعآوری دادهها با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته و با روش تصادفی انجام شد. برای تایید روایی پرسشنامه از روایی محتوا و تحلیل عاملی تاییدی و برای تعیین پایایی پرسشنامه از آلفای کرونباخ و نرم افزار SPSS استفاده شده است.آزمون فرضیههای پژوهش نیز با استفاده از روش تحلیل مسیر به کمک نرمافزار AMOS انجام گردید. نتایج این پژوهش حاکی از وجود تأثیر مثبت و مستقیم شیوه های مدیریت منابع انسانی و تاثیر نقش تعدیلگر مدل منابع انسانی 34000 بر عملکرد کارکنان است. همچنین نتایج نشان می دهدکه نقش میانجی عملکرد کارکنان در رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان معنادار نیست. با توجه به نتایج تحقیق، پیشنهاد گردید فرایندهای مدل منابع انسانی 34000 به طور کامل در شرکت نفت پارس پیاده سازی گردد.
The purpose of this study is to determine the effect of human resource management practices on organizational performance through the mediating role of employee performance and moderation of 34000 human resources model implementation, based on the perception of Pars Oil Company employees. This is an applied research in terms of purpose and descriptive-survey type. Statistical population included 510 people and the statistical sample is estimated to be 219 people using Cochran's formula. Data are collected using a researcher-made questionnaire and performed randomly. To measure the questionnaire validity, formal and content validity and confirmatory factor analysis are used while Cornbrash’s alpha is utilized to measure the reliability with SPSS software. The research hypotheses are tested using path analysis method using AMOS software. The results of this study showed that the positive and direct effect of human resource management practices and the effect of the moderating role of 34000 human resource model on employee performance. The results also showed that the mediating role of employee performance in the relationship between human resource management practices and organizational performance is not significant. So, it is suggested that the processes of the 34000 human resources model be fully implemented in Pars Oil Company.
خلاصه ماشینی:
"/> (2009)، ادعا میکنند که مداخلات مربوط Holton Werner & DeSimone Haslinda Byars & Rue Walker & Gutteridge Milkovich & Boudreau Gilley et al.
روششناسی پژوهش پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردی است زیرا درصدد توسعهی دانش کاربردی در حل مسئلهی شیوههای مدیریت منابع انسانی، عملکرد کارکنان و عملکرد سازمان و تعدیل این روابط از طریق پیادهسازی مدل منابع انسانی 34000 بوده و یافتههای آن میتواند برای حل مسائل اجرائی شرکت نفت پارس مورد استفاده قرار گیرد.
) در این پژوهش برای آزمون مدل ارائه شده از پرسشنامهی محققساخته با 40 سؤال استفاده گردید که شامل سؤالات مرتبط با شیوههای مدیریت منابع انسانی با 13 سؤال (ارزیابی عملکرد 4 سؤال، توسعه حرفهای 4 سؤال، آموزش و توسعه 5 سؤال)، عملکرد کارکنان با 13 سؤال (کارایی کار 3 سؤال، برنامهریزی کاری 3 سؤال، خلاقیت و نوآوری 4 سؤال، تلاش کاری 3 سؤال)، عملکرد سازمان با 6 سؤال و مدل منابع انسانی 34000 با 8 سؤال است.
"/ 4 endri"/>endri"/ 5 Price"/>Price"/>، 2001)، 6 et al"/>et al"/>، 2005)، 7 ssell"/>s 8 Lockwood"/> Lockwood"/> 9 ; Huselid"/>; Hus 10 mp; Sauerwein"/ 11 " Caro and Garcia"/>" Ca 12 ext=" Yang et al.
Hendri Price Kinnie et al Bernardin & Russell Lockwood Delaney & Huselid Matzler & Sauerwein Caro and Garcia Yang et al.
96 است، لذا چنین نتیجه گرفته میشود که این فرضیه معنادار نیست و نقش میانجی متغیر عملکرد کارکنان در رابطه میان شیوههای مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمان مورد تأیید قرار نمیگیرد.
(2013), “The impact of human resource management practices on performance: evidence from a Public University”, The TQM Journal, 26(2), 125-142.