چکیده:
حرفهایسازی بهمفهومی کلیدی در حوزهی مدیریت منابع انسانی تبدیل شده است ولی با این وجود مبهم بودن معنای حرفهایسازی در جایگاه مهمترین مفهوم در مدیریت منابع انسانی همچنان توسط بسیاری از صاحبنظران این عرصه بهعنوان یک مسئلهی چالشبرانگیز مطرح شده است. هدف پژوهش حاضر، شفافسازی مفهوم حرفهایسازی در حوزهی مدیریت منابع انسانی است. برای دستیابی به این هدف، از رویکرد تحلیل مفهوم سودابی استفاده شد و با استفاده از این رویکرد، تعاریف، ابعاد و معنای دقیق حرفهایسازی شناسایی شد. از متون و مقالات نوشته شده در این خصوص بهعنوان ابزار گردآوری اطلاعات استفاده شد. در طی این فرآیند با استفاده از بررسی نظرات متخصصین و اساتید دانشگاهی که در این حوزه دارای نوشته بودند نیز استفاده شد. برای این منظور بر روی منابع پراستناد در این حوزه تأکید شد. درنهایت با استفاده از رویکرد موردنظر چارچوب تحلیل مفهومی بهعنوان مبنایی جهت تحلیل مفهوم حرفهایسازی در حوزهی مدیریت منابع انسانی ارائه شد. نتایج این پژوهش میتواند زمینه ی اجرایی حرفه ای سازی هم در سطح فردی و هم در سطح سازمانی را فراهم کند. کاربست چشم انداز حرفه ای سازی در خصوص حوزه ی مدیریت منابع انسانی میتواند فهم کنونی را از این مفهوم ارتقا بخشد. در پایان براساس یافتههای پژوهش، پیشنهادهای لازم نیز ارائه شده است.
Professionalization has become a key concept in the field of human resource management, but the ambiguity of the meaning of professionalism as the most important concept in HRM is still posed by many experts in this field as a challenging issue. The purpose of this research is to clarify the concept of professionalism in the field of human resource management. In order to achieve this goal, the Suddaby concept analysis approach was used; using this approach, definitions, dimensions, and meaning of professionalism were identified. The texts and articles written in this regard were used as a tool for collecting information. During this process, using the review of the views of experts and professors of the university who wrote in this field were also used. To this end, emphasis was placed on the sources of pragmatics in this area. Finally, using the conceptual framework approach, a conceptual framework was introduced as the basis for analyzing the concept of professionalism in the field of human resource management. The results of this research can provide a context for applying professionalization at both the individual and organizational levels. Finally, based on the findings of the research, suggestions are also given. Applying Professionalization perspective on HRM domain can enhance the existing understanding of such concept.
خلاصه ماشینی:
همچنین چندین مطالعه وجود دارندکه Hiltrop, Despres & Sparrow Truss Kochan Caudron Boyatzis Yeung Eichinger Stewart & Woods Martin Losey, Meisinger, & Ulrich Caldwell مطرح میکنندکه مشارکت و سهم نظری دپارتمان یا ادارهی منابع انسانی به پیامدها و خروجیهای کسبوکار به صورت غیرمستقیم است و بنابراین مشاهدهی آن دشوار است.
با این دیدگاه حرفهایسازی در حوزهی مدیریت منابع انسانی به دنبال ایجاد تغییرات نگرشی و ساختاری در سازمانها است تا منابع انسانی بتواند با Guest & Woodrow Magau & Roodt Schultz Venter & Barkhuizen Darien Taylor Claus & Collison Timperley & Osbaldeston Larson ارزشآفرینی کند (رابینسون و رابینسون 1 ، 2005؛ لاولر 2 و بودریو، 2018؛ ملو 3 ، 2019؛ استوری، اولریش و رایت، 2019).
این گواهینامه در دو سطح مقدماتی و پیشرفته توسط انجمن یا جامعهی مدیریت منابع انسانی آمریکا در مقام بزرگترین مجمع تخصصی مدیریت منابع انسانی در جهان به کارک Robinson Lawler Mello Boudreau & Ramstad Legge Watson Armstrong & Baron Sadler-Smith & Badger Brockbank Elias & Purcell HR Certification Wiley Cohen زمانیکه کیث هاموندز 1 مقالهی خود را در سال 2005 با عنوان «چرا از منابع انسانی تنفر داریم؟» در مجلهی فستکمپانی منتشر کرد حملهی نیشداری به حوزهی مدیریت منابع انسانی را شروع کرد و اظهار کرد مدیریت منابع انسانی «در بهترین حالت یک شر ضروری و در بدترین حالت یک نیروی ظلمانی بوروکراتیک استکه کورکورانه قوانین ناعادلانهای را تحمیل کرده، در برابر خلاقیّت مقاومت کرده و مانع تغییر سازنده میشود».