چکیده:
در راستای تحقق اهداف اداره کل راهداری استان ، تحقیقی جامع در رابطه با مسئولیت پذیری اجتماعی این سازمان زده ایم.حال با توجه به اینکه نقش مسئولیت پذیری اجتماعی یکی از مهمترین متغییرات در حوزه سازمانی می باشد پرداختن به آن نقش مهمی را در جهت بهروری سازمان ایفا می کند.این تحقیق روش پژوهش از نظر هدف کاربردی می باشد و از نظر ماهیت توصیفی دارد. جامعه آماری پژوهش کارکنان اداره راهداری استان فارس می باشد .که تعداد آنها 1500 نفر می باشد که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان تعداد 500 نفر به عنوان نمونه انتخاب و برای توزیع پرسشنامه از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای استفاده شد و در نهایت به نتایج در خور توجه دست یافتیم. به منظور تحلیل استنباطی دادههای جمعآوری شده از نرمافزار Smart PLS 2 و روش حداقل مربعات جزئی استفاده شده است.
خلاصه ماشینی:
بررسی مسئولیت پذیری اجتماعی و فرهنگ سازمانی با عملکرد بالا در اداره کل راهداری و حمل و نقل جادهای استان فارس علیرضا سیاهپور1، امید جامه فر2 13- کارشناس ارشد مدیریت اجرایی 14- کارشناس ارشد مهندسی معماری چکیده واژگان کلیدی: مسئولیت پذیری اجتماعی، دانش سازمانی، فرهنگ سازمانی، عملکرد بالا 1- مقدمه در حوزه ارتباطات بین افراد و سازمان ها، مسئولیت پذیری به پاسخگویی دلالت دارد؛ پاسخی که چیزی بیش از فرافکنی است، مثلا پاسخ هایی مانند « این روش کار ماست» یا « عوامل بازار هیچ انتخابی را برای ما باقی نمی گذارند»؛ چیزی بیش از توجیه کار نیست.
بنابراين مي توان نتيجه گرفت سازمان ها براي ارضاي نيازهاي انسان ها شکل گرفته اند ( ساعتچي، 1384) روند نگرانکنندۀ رو به فزونی رفتارهای غیراخلاقی و عدم پذیرش مسئولیت اجتماعی در تصمیم گیری ها و سایر امور در سازمانها، توجه اندیشمندان را به این موضوع جلب کرده است و مدیران و رهبران در پی رودرروشدن با چالشهای فراوان در زمینۀ ادارۀ سازمانهای مختلف، توجه بیشتری به فرهنگ سازمانی با اولویت مسئولیت پذیری اجتماعی مبذول داشتهاند.
تغییر اصولی و منطقی فرهنگ سازمان (در صورت لازم بودن ) تا حد بسیار زیادی در گرو آموزش تیم تغییر دهنده می باشد()رعایت مسئولیت پذیری در سازمان، راهکارهای تازهای برای بهبود عملکرد مدیریت و اثربخشی بیشتر سازمانها پیش مینهد.
بنابراین اداره راهداری استان فارس در مرحله ای از دانش و فرهنگ سازمانی قرار دارد که رسالت خود را در پرتو مسئولیت پذیری اجتماعی به آزمون گذاشته است.
International Journal of Hospitality Management, 51(8), 19-29.