چکیده:
ﻃﺮﺣﻬﺎی ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﯾﮑﯽ از ﻣﺸﺨﺼﻪﻫﺎی ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻗﺘﺼﺎدی ﻫﺮﮐﺸﻮری ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ در اﺟﺮای ﻃﺮحﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺳﺎز و ﮐﺎرﻫﺎ و ﻋﻮاﻣﻠﯽ ازﺟﻤﻠﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ، ارزﯾﺎﺑﯽ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ رﯾﺴﮑﻬﺎی ﻣﻮﺟﻮد ﻣﯽﺑﺎﺷﺪ. از ﻃﺮﻓﯽ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﯾﻨﮑﻪ اﮐﺜﺮ ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺑﺎ ﺳﯿﺴﺘﻢ اﺟﺮای ﻣﺘﻌﺎرف ﺑﻪ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر واﮔﺬار ﻣﯽﺷﻮد ﻻزم اﺳﺖ در ﺗﻬﯿﻪ اﺳﻨﺎد اﯾﻦ ﻧﻮع ﻗﺮاردادﻫﺎ، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﺨﺼﯿﺺ رﯾﺴﮏﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻻزم ﺷﻮد. ﭘﺮوژه ﻫﺎی ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﭘﺮوژه، ﺷﺎﻣﻞ ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ دﻗﯿﻖ ﮔﺮوه ﻫﺎی ﺗﺎﺛﯿﺮﮔﺬار ﯾﺎ ﺗﺎﺛﯿﺮﭘﺬﯾﺮ از ﯾﮏ ﭘﺮوژه و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﯿﺰان ﻗﺪرت، ﻧﻔﻮذ و ﺗﺎﺛﯿﺮاﺗﯽ اﺳﺖ ﮐﻪ ﺑﺮ ﭘﺮوژه دارﻧﺪ. ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ دﻗﯿﻖ ذﯾﻨﻔﻌﺎن، ﻣﯽﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻮﺟﺐ اﺗﺨﺎذ ﺳﯿﺎﺳﺖﻫﺎی ارﺗﺒﺎﻃﯽ ﻣﻮﺛﺮ و در ﻧﺘﯿﺠﻪ ﮐﺴﺐ ﺣﻤﺎﯾﺖ ﯾﺎ اﻓﺰاﯾﺶ ﺳﻄﺢ ﻣﺸﺎرﮐﺖ آﻧﻬﺎ در ﭘﺮوژه ﺷﻮد، اﯾﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﯾﮑﯽ از ﻋﻮاﻣﻞ ﮐﻠﯿﺪی در ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﯾﮏ ﭘﺮوژه ﻣﺤﺴﻮب ﻣﯽﺷﻮد. اﻃﻼع رﺳﺎﻧﯽ ﺻﺤﯿﺢ و ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻣﻮﺟﺐ ﻣﯽﺷﻮد ﮐﻪ در زﻣﺎن ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶ، ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﺗﻌﻬﺪ ﺑﯿﺸﺘﺮی ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖﻫﺎی ﭘﺮوژه ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪ و ﺑﺎ اﺷﺘﯿﺎق ﺑﯿﺸﺘﺮی از ﭘﺮوژه ﺣﻤﺎﯾﺖ ﮐﻨﻨﺪ. در اﯾﻦ ﭘﮋوﻫﺶ روش ﺗﺤﻘﯿﻖ از ﻧﻮع ﻣﯿﺪاﻧﯽ و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﯿﻤﺎﯾﺸﯽ ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﮐﻪ اﺑﺘﺪا درﺑﺎره ﭘﺮوژه و ﺳﺎﺧﺘﺎر آن ﺑﺮرﺳﯽﻫﺎﯾﯽ اﻧﺠﺎم و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ وﻇﺎﯾﻒ ﻧﻪ ﮔﺎﻧﻪ ﻣﺪﯾﺮ ﭘﺮوژه ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.
خلاصه ماشینی:
از طرفي با توجه به اينکه اکثر پروژه هاي عمراني با سيستم اجراي متعارف به پيمانکار واگذار ميشود لازم است در تهيه اسناد اين نوع قراردادها، شناسايي و تخصيص ريسک هاي مرتبط با آنها توجه لازم شود.
شناسايي و تجزيه و تحليل دقيق ذينفعان ، ميتواند موجب اتخاذ سياست هاي ارتباطي موثر و در نتيجه کسب حمايت يا افزايش سطح مشارکت آنها در پروژه شود، اين موضوع يکي از عوامل کليدي در موفقيت يک پروژه محسوب ميشود.
هر چند هدف مديريت ريسک ، بهينه سازي پروژه هاست اما در واقع ، رويکرد اجراکنندگان مديريت ريسک بيشتر افزايش ايمني و ضريب اطمينان در سيستم است و در کنار آن ريسک هاي پروژه را کاهش ميدهد.
نظارت و کنترل ريسک اين مرحله ، شامل پيگيري ريسک باقيمانده ، شناسايي و تعيين ريسک جديد، اجراي برنامه هاي کاهش ريسک و ارزيابي اثربخشي آن ها در طول پروژه است (استاندارد مديريت ريسک ، ٢٠١٣).
همچنين با پيشرفت روزافزون مراحل چرخه عمر پروژه ، رويکرد مديريت ريسک و شناسايي ريسک هاي موجود جزئي تر شده و به صورت مداوم انجام ميشود.
مديريت ريسک در پروژه هاي عمراني طبق تحقيقات انجام شده ريسک در پروژه ، رويدادها يا وضعيتهاي نامعلومي هستند که در صورت وقوع به صورت پيامدهاي منفي يا مثبت بر اهداف پروژه مؤثر مي باشند.
شناسايي ريسک و تعيين ميزان پيامدهاي مثبت و منفي آن بر اهداف پروژه از اهميت خاصي برخوردار است .