چکیده:
امروزه انتظار می رود حداقل مدیران، کارآفرینان و دستاندرکاران کسب و کارهای بزرگ فعال در کشاورزی از ساختاری علمی برای مدیریت و تصمیم گیری های مربوط به کسب و کار خویش استفاده کنند. در این مقاله این ساختار علمی مدیریتی با دو ویژگی بارز و عمده زنجیره تامین و مدیریت راهبردی تحت عنوان مدیریت راهبردی زنجیره تامین از ساختار سنتی تبیین میشود. بدین منظور مولفههای مدل مدیریت راهبردی و روابط میان آنها از دیدگاه جامعه آماری یعنی مدیران کسب و کارهای کشاورزی فعال در بورس کالایی کشاورزی تهران، شناسایی، غربال سازی و با روش معادلات ساختاری تحلیل شده است. بر اساس نتایج مشخص می شود، با این که مدیران به بیشتر متغیرهای شناسایی و تبیین شده مدیریت راهبردی توجه دارند، ولیکن از رابطه میان آن ها و نحوه استفاده از آن آگاه نیستند. در نهایت مدل مدیریت راهبردی ارائه شده در این مقاله راه گشای آنان خواهد بود.
In today’s world it is expected that agricultural managers and entrepreneurs use scientific management models for running their businesses. This article develops a model which includes main characteristics of supply chain management and strategic management. The model is applicable to agricultural trade businesses. A sample of agricultural managers working in Tehran completed the research questionnaire. Data was analyzed using structural equation modeling methods and a model for strategic management of supply chain of agricultural businesses has been proposed.
خلاصه ماشینی:
حال از آنجا که تجزيه و تحليل راهبردي بـا گـزينش راهبـردي رابطه دارد، بنابراين فرضيه ١ و ٧ تحقيق در مديريت راهبردي زنجيره تامين شکل ميگيرد: فرضيه ١: ويژگي هاي معامله با پذيرش عملياتي رابطه معنيداري دارد.
بر اساس مطالعات برخي محققان مانند وندرووز و بولن (٢٠٠٢) و هنچيو و مک اين تاير(٢٠٠٥)، مي توان متغيرهايي را در مورد ويژگي هاي قراردادهاي رد و بدل شده ميان شرکت با ذي نفعان خويش به منظور تجزيه و تحليل راهبردي زنجيره تامين معرفي کرد.
حال از آنجا که تجزيه و تحليل راهبردي با گزينش راهبردي رابطه دارد، بنابر اين فرضيه ٢ و٨ تحقيق در مديريت راهبردي زنجيره تامين شکل ميگيرد: فرضيه ٢: ويژگي هاي قرارداد با پذيرش عملياتي رابطه معنيداري دارد.
حال از آنجا که تجزيه و تحليل راهبردي با گزينش راهبردي رابطه دارد، بنابر اين فرضـيه ٤ و١٠ تحقيق در مديريت راهبردي زنجيره تامين شکل ميگيرد: فرضيه ٤: قابليت هاي مکمل با پذيرش عملياتي رابطه معنيداري دارد.
حال از آنجا کـه تجزيـه 144 و تحليل راهبردي بـا گـزينش راهبـردي رابطـه دارد، بنـابر ايـن فرضـيه ٥ و١١ تحقيـق در مديريت راهبردي زنجيره تامين شکل ميگيرد: فرضيه ٥: ويژگي هاي قدرت با پذيرش عملياتي رابطه معنيداري دارد.
حال از آنجا که تجزيه و تحليل راهبردي با گـزينش راهبـردي رابطـه دارد، بنـابر اين فرضيه ٦ و ١٢ تحقيق در مديريت راهبردي زنجيره تامين شکل ميگيرد: فرضيه ٦: ويژگي هاي مبادله اجتماعي با پذيرش عملياتي رابطه معنيداري دارد.