چکیده:
عصرحاضر عصرانفجار اطلاعات است . هر قدر اطلاعات بیشتر می شود نقش مدیران و متخصصان اطلاع رسانی اهمیت بیشتری می یابد. مدیران اطلاع رسانی، می توانند نقش آتابخانه یا مراآز اطلاع رسانی را تغییر دهند و با رفع موانع آنها، در خدمات اطلاع رسانی تحول به وجود آورند . در این فرایند، متخصصان اطلاع رسانی با ارائه اید ه های تازه و طرحهای ارزنده در پیشرفت خدمات اطلاع رسانی نقش بسزایی دارند . همچنین موسسات و شرآتهای گوناگون، با ایجاد بانکهای (API) اطلاعاتی و شبکه های ارتباطی وسیع در گسترش اطلاعات موثرند . به عنوان مثال دو موسسه انستیتو نفت آمریکا را می توان نام برد آه در این مقاله به عملکرد فعال آنها اشاره شده است . (EPRI) و انستیتو تحقیقات انرژی الکتریکی مدیران گروههای اطلاع رسانی، آی . اس دی [ ٢]، اآنون برای فعالتر آردن بخشهای خود در ارتباط با سازمانهای دیگر،
فرصتهای فوق العاده ای در اختیار دارند . همچنانکه شرآتها در اقتصاد جهانی ما، خود را با حوادث سریع همگام می سازند، خدمات اطلاع رسانی اهمیت بیشتری می یابند . گروههای اطلاع رسانی برای استفاده آامل از این فرصتها، باید هر چه بیشتر در فعالیتهای شرآتها داخل شوند . برای دستیابی به این هدف، مدیران آی . اس. دی. باید جامه رهبری بپوشند تا در سازمانهای خود و نیز نگرش افراد خود دگرگونیهای ضروری به وجود آورند . آنچه در این مقاله ارائه شده، از تجربه مشاوران ما همراه با بررسی پیوسته ازکارکرد شرکتهای بسیار بزرگ و تماس نزدیک ما با پیشرفتهای فنی در کامپیوتر و ارتباطات نشات گرفته است . در بررسی ما از شرکتهای بزرگ، روشن شد آه آی . اس. دی. و متخصصان اطلاع رسانی می توانند نقش بسیار مهمتری ایفا آنند . چگونگی انجام آن به تحلیل بیشتر و همچنین گفتگو با مدیران شرآتها و افراد
آشنا با شرکتهای گوناگون نیاز دارد. شرکتهای بسیار آوچکتر و مراآز دیگر خواهند دید آه آگاهیهای به دست آمده از تجارب شرآتهای بزرگ را م یتوانند به طور موثر در جهت منافع آارآردهای خود به کار گیرند.