چکیده:
شادی سازمانی یکی از موضوعات بسیار حیاتی در مدیریت و روانشناسی بوده و یکی از عوامل مؤثر بر بهرهوری محسوب میشود. ازطرفی، نتایج گزارشهای بینالمللی حاکی از عدم شادی در کشور و بهتبعآن در سازمانهای ایران است که لزوم توجه بیشازپیش به این مسئله آشکار میشود. لذا در این پژوهش محققان درصدد طراحی مدلی متشکل از عوامل مؤثر بر شادی سازمانی و همچنین کشف روابط ساختاری میان آن عوامل با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری فراگیر در بانک سپه میباشند. پژوهش حاضر از نوع توصیفی- تحلیلی است، جامعه موردمطالعه تحقیق، مدیران ارشد و میانی و خبرگان دانشگاهی میباشند. برایناساس، 10 نفر از مدیران ارشد و میانی بانک سپه و 5 تن از اساتید دانشگاهی در رشته مدیریت منابع انسانی و رفتار سازمانی بهصورت هدفمند قضاوتی انتخاب شدند. مدل طراحیشده حاوی 11 عامل اعتماد، خوشبینی، رضایت شغلی، امنیت شغلی و اقتصادی، اهداف کاری مشخص و مشترک، تعهد سازمانی، یادگیری سازمانی، احساس عدالت، صداقت، علاقه به کار و معنیداربودن کار است که در 8 سطح طبقهبندی شده است. یافتهها نشان میدهد که از میان مجموعه این عوامل، عامل اهداف کاری مشخص و مشترک بهعنوان عامل زیربنایی شکلگیری شادی سازمانی کارکنان تشخیص داده شده است که به ایجاد حس عدالت در افراد در ساختار مزبور منجر شده و بهتبعآن صداقت، امنیت شغلی و اقتصادی و خوشبینی تحقق یافته و درنهایت تعهد سازمانی پیامد نهایی آنها خواهد بود.
Organizational happiness is one of the most critical issues in management and psychology and one of the factors affecting productivity. On the other hand, the results of international reports indicate a lack of happiness in the country and consequently in Iranian organizations, which necessitates more attention to this issue. Therefore, in this study, the researchers are trying to design a model consisting of factors affecting organizational happiness as well as discovering the structural relationships among those factors using Total Interpretive Structural Modeling (TISM) in Sepah Bank. This research is a descriptive-analytic one. The study population is top and middle managers and academic experts. On this basis, 10 top and middle managers of Sepah Bank and five academic professors in the field of human resource management and organizational behavior were selected by purposeful sampling. The designed model contains 11 factors including trust, optimism, job satisfaction, job and economic security, setting clear and shared goals, organizational commitment, organizational learning, and sense of justice, integrity, work interest, and work meaningfulness which categorized at eight levels. The findings show that among these factors, setting clear and shared goals is identified as the underlying factors of the organizational happiness formation for employees, which leads to the creation of a sense of justice for the individuals in the structure and, consequently, result in integrity, job and economic security and optimism, and ultimately organizational commitment will be the end result.
خلاصه ماشینی:
يافته ها نشان ميدهد که از ميان مجموعه اين عوامل ، عامل اهداف کاري مشخص و مشترک به عنوان عامل زيربنايي شکل گيري شادي سازماني کارکنان تشخيص داده شده است که به ايجاد حس عدالت در افراد در ساختار مزبور منجر شده و به تبع آن صداقت ، امنيت شغلي و اقتصادي و خوش بيني تحقق يافته و درنهايت تعهد سازماني پيامد نهايي آنها خواهد بود.
Hellstroma & Lapsleyb 138 (رجوع شود به تصویر صفحه) 139 (رجوع شود به تصویر صفحه) روش تحقيق پژوهش حاضر از نـوع توصـيفي- تحليلـي اسـت کـه در يـک گـام آن تـلاش شـده اسـت بـا بررسـي پژوهش هاي موجود، مجموعه اي از عوامل مؤثر بر شادي سـازماني شناسـايي شـوند و سـپس در گـام هـاي 140 بعدي با ارائه اين عوامل به مديران و بررسي روايي محتوايي آنها، ضمن حذف عوامل نامرتبط ، تلاش شده است تا روابـط سـاختاري و سلسـله مراتبـي ميـان عوامـل باقيمانـده بررسـي شـود.
عواملي نهاييشده داراي روايي (رجوع شود به تصویر صفحه) درراستاي پاسخ به سؤال دوم اين پژوهش مبنيبـر اينکـه مـدل و نحـوه ارتباطـات درونـي بـين عوامـل کليدي مؤثر بر شادي سازماني چگونه است ؟ پس از تعيين عوامل نهـايي مـؤثر بـر شـادي سـازماني، ميـزان تأثير آنها بر يکديگر با استفاده از مدل سازي تفسيري ساختاري، مشـخص شـد.
Know thyself and become what you are: An eudaimonic approach to psychological wellbeing, Journal of Happiness Studies, 9: 13 – 39.