چکیده:
هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر برند کار فرما بر عملکرد فردی و سازمانی نیروی انسانی در فدراسیونهای ورزشی ایران انجام شده است. روش شناسی: این تحقیق از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش، توصیفی/ همبستگی میباشد. جامعه آماری این پژوهش شامل 300 نفر از روئسا، نائب رئیسان، اعضای مجمع، کارشناسان، دبیران، مدیران کمیتهها، مربیان و داوران مطلع در 15 فدراسیون ورزشی منتخب میباشد. با استفاده از روش سرشماری، نمونه آماری برابر با جامعه در نظر گرفته شد و برای گردآوری دادهها از پرسشنامههای برندسازی کارفرمایی برتون، اوینگ و هاه (2005)، عملکرد سازمانی یانگ و همکاران (2004) و عملکرد فردی پترسون (1992) استفاده شده است. جهت تجزیه و تحلیل دادهها در راستای آزمون فرضیهها و مدلسازی از مدل معادلات ساختاری و تحلیل عاملی تاییدی استفاده شد و دادههای پژوهش با استفاده از نرم افزار pls و spss مورد تحلیل قرار گرفت. یافتهها: با توجه به یافتههای پژوهش میتوان گفت، برند-سازی کارفرمایی، سهم قابل توجهی در تبیین عملکرد سازمانی (70/0=β، 03/8=t) و عملکرد فردی (92/0=β، 47/10=t) و همچنین عملکرد فردی اثر معنی داری بر عملکرد سازمانی (94/0=β، 22/10=t) دارا است. همچنین مدل اثر برندسازی کارفرمایی بر عملکرد فردی و سازمانی نیروی انسانی در فدراسیونهای ورزشی ایران دارای برازش میباشد. نتیجهگیری: طبق یافتههای پژوهش، پیادهسازی برند کارفرما در فدراسیونهای ورزشی موجب افزایش عملکرد و کارایی آنها میشود و مدیران و سیاستگذاران فدراسیونهای ورزشی میتوانند از برندسازی به عنوان اهرمی جهت توسعه عملکرد بهره گیرند. کلید واژهها: برندسازی کارفرمایی، عملکرد سازمانی، عملکرد فردی، فدراسیونهای ورزشی ایران.
Summary
Due to the lack of research works on the employer brand in sports federations and the need to understand the importance of this factor on their performance, the purpose of this work is to investigate the effect of the employer branding on the individual and organizational performance of human resources in the Iranian sports federations.
Introduction
In the recent years, the staff loyalty to organizations has sharply declined, and this crisis, especially in the case of the elite human resources, can be irreparable. Under these circumstances, the employer branding is so important to implement the right planning for the successful management of valuable human resources and the potential talents of the organization. The findings of the research work on the employer branding in sports can provide a great knowledge for the managers of sports organizations in the current competitive conditions.
Methodology and Approach
This research work was applied in terms of purpose, and it was descriptive/correlation in terms of method. The statistical population of this work consisted of 15 sport federations in Iran, which included 300 presidents, vice presidents, general secretaries, committee’s managers, coaches, referees, and experts. The statistical sample was considered equal to the total population, and after the distribution of the questionnaire, 248 were completed and entered into the research process. For data collection, three questionnaires were used including the organizational performance questionnaire of Yang et al. (2004), the individual performance questionnaire of Paterson and Breton (1992), and the employer branding questionnaire of Ewing and Hah (2005). The descriptive and inferential statistics were used in order to analyze the data obtained. In order to test the hypotheses and modeling, the structural equation modeling and confirmatory factor analysis were used.
Result and Conclusion: The findings of this work showed that the employer branding had a significant positive effect on the individual and organizational performance, and the individual performance had a positive and significant effect on the organizational performance. Also, the model of employer branding had an impact on the individual and organizational performance of human resources in the Iranian sports federations. According to the research findings, the employer branding plays a significant role in explaining the organizational performance (β = 0.70, t = 8.03) and the individual performance (β = 0.92, 47). Also, the personal performance had a significant effect on the organizational performance (β = 0.94, t = 10.22). Also, the model of the effect of the employer branding on the individual and organizational
Journal of Human Resource Management in Sport / 2020 / Vol. 7 / No. 2
406
performance of human resources in the Iranian sport federations was suitable. According to the research findings, the implementation of the employer branding in sports federations will increase their performance and efficiency, and the sports federation managers and policymakers can use branding as a leverage to develop the performance.
خلاصه ماشینی:
استاديار مديريت ورزشي، دانشکده ادبيات و علوم انساني، دانشگاه جهرم ، جهرم ، ايران تاريخ دريافت : ١٣٩٨/٠٤/٢٤ تاريخ پذيرش : ١٣٩٨/١٠/٠٧ چکيده هدف : پژوهش حاضر با هدف بررسي تأثير برندسازي کارفرما بر عملکرد فردي و سازماني نيروي انساني در فدراسيون هاي منتخب ورزشي ايران انجام شده است .
Maxwell and Knox 410 خدمات شرکت ، از مهم ترين معيارهاي کارکنان سازمان ورزشي در برند کارفرما بود؛ همچنين ارتقاء برند کارفرما ميتواند موجب بالا بردن تعهد و انگيزه کارکنان اين سازمان ورزشي در تداوم موفقيت هاي عملکردي داشته باشد؛ همچنين کيم ١ و همکاران (٢٠٠١) نيز اعتقاد دارند با توجه به تحقيقات فراواني که در زمينه برندسازي در بازاريابي ورزشي انجام شده و نيز با توجه به ماهيت سازمان هاي ورزشي که بسيار محبوب هستند، ضرورت دارد که در مورد برندسازي اين سازمان ها جهت جذب منابع انساني برتر، تحقيقاتي انجام پذيريد.
يافته هاي تحقيقات در زمينه برند کارفرما در ورزش ميتواند براي مديران سازمان هاي ورزشي حامل دانش گسترده اي در زمينه ارزيابي شاخص هاي ارزشمندي سازمان باشد و درک جنبه هاي مختلف اين موضوع ، ميتواند به عنوان راهنمايي جهت برنامه ريزي و تصميم گيريهاي آتي مديران در منابع انساني مطرح گردد؛ بنابراين با توجه به عدم وجود تحقيق در زمينه برند کارفرما در فدراسيون هاي ورزشي و ضرورت درک اهميت اين مطلب روي عملکرد آنها، در اين پژوهش به بررسي تأثير برندسازي کارفرمايي بر عملکرد فردي و سازماني نيروي انساني در فدراسيون هاي ورزشي ايران پرداخته شده است .
Leveraging employer branding, performance management and human resource development to enhance employee retention.
The study on employer brand strategy in private enterprises from the perspective of human resource management.