چکیده:
امروزه پارادایم مدیر بهعنوان مربی یا مربیگری مدیریتی به گفتمان جدیدی در حوزۀ مدیریت منابع انسانی تبدیل شده است. باتوجهبه مزایایی که مربیگری مدیران بر نگرشهای شغلی و رفتاری کارکنان دارد، سازمانها و شرکتهای زیادی تشویق شدهاند تا در راستای نهادینهنمودن این سبک مدیریتی تلاش نمایند. بر همین اساس، هدف از انجام این تحقیق، بررسی رابطۀ رفتار مدیر بهعنوان مربی بر تمایل به ترک خدمت کارکنان بهطورمستقیم و نیز بهطور غیرمستقیم از طریق نگرشهای شغلی کارکنان شامل رضایت شغلی، تعهدسازمانی و هویت سازمانی است. جامعۀ آماری این تحقیق شامل کارکنان ستاد وزارت راه و شهرسازی میشود که 500 نفر به روش نمونهگیری تصادفی ساده بهعنوان نمونه آماری تحقیق انتخاب شدهاند. برای آزمون فرضیهها از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج تحلیل دادهها نشان داد که رفتار مدیر بهعنوان مربی، بر نگرشهای شغلی و کاهش تمایل به ترک خدمت، تأثیر مستقیم دارد. همچنین، نتایج نشان داد که بین تعهد و هویت سازمانی با کاهش تمایل به ترک خدمت کارکنان، رابطه منفی و معنیداری وجود دارد، ولی بین رضایت شغلی وتمایل به ترک خدمت، رابطۀ معنیداری وجود ندارد.
Nowadays the paradigm of manager-as-coach or coaching managerial is turned in to a new discourse in the human resources management field. Given the privileges that managers' coaching has for employees' job and behavior attitudes, many organizations and companies have been encouraged to institutionalize this management style. On this basis, the purpose of this study is to examine the relationship between manager-as-coach's behavior and employees' inclination for turnover, directly or indirectly, through employees' job attitudes such as job satisfaction, organizational commitment and organizational identity. Statistical population of the study is the staff of Ministry of Roads & Urban Development, 500 people were selected as sample using simple random sampling method. Structural equation modeling has been used for testing the hypotheses. The results of data analysis showed that manager-as-coach's behavior has a direct impact on job attitudes and reducing inclination for turnover. Also results indicated that there is a negative relationship between organizational identity and organizational commitment with reducing inclination for turnover. But there is no relationship between job satisfaction and inclination for turnover.
خلاصه ماشینی:
به تصویر صفحه مراجعه شود بررسي رابطۀ بين رفتار مدير به عنوان مربي با تمايل بر ترک 1 خدمت کارکنان : با تبيين نقش ميانجي نگرش هاي شغلي سليمان احمدزاده ، سعيد صيادي **، سنجر سلاجقه *** تاريخ دريافت : ٩٥/١٠/٠٨ تاريخ پذيرش : ٩٦/٠٢/١١ چکيده امروزه پارادايم مدير به عنوان مربي يا مربيگري مديريتي به گفتمان جديدي در حوزة مديريت منابع انساني تبديل شده است .
بر همين اساس ، هدف از انجام اين تحقيق ، بررسي رابطۀ رفتار مدير به عنوان مربي بر تمايل به ترک خدمت کارکنان به طورمستقيم و نيز به طور غيرمستقيم از طريق نگرش هاي شغلي کارکنان شامل رضايت شغلي، تعهدسازماني و هويت سازماني است .
رابطۀ بين رفتار مدير به عنوان مربي و نگرش هاي شـغلي (رضـايت شـغلي، تعهـد سـازماني و هويت سازماني)کارکنان و تمايل به ترک خدمت چگونه است ؟ ٢.
تأثير رفتار مدير به عنوان مربـي بـر تمايـل بـه تـرک خـدمت کارکنـان بـه صـورت مسـتقيم و همچنين به صورت غيرمستقيم از طريق بهبود نگرش هاي شغلي چگونه است ؟ مباني نظري و پيشينۀ تحقيق مدير به عنوان مربي مرور ادبيات مديريت نشان ميدهد که از دهـۀ ١٩٧٠ تـلاش شـده اسـت کـه اصـول مربيگـري ورزشي وارد بستر مديريتي شود (اورد و سـلمان ، ١٩٨٩).
بنـابراين ، فرضـيۀ چهارم تحقيق به صورت زير پيشنهاد ميشود: H٤: بين رفتار مدير به عنوان مربي و تمايل به ترک خدمت کارکنان ، رابطۀ منفي و معنـيداري وجود دارد.
The practice of coaching by line managers a tool to improve employee performance, learning and development at Cardiff council.
The manager as coach as a driver of organizational development.