چکیده:
این پژوهش با هدف طراحی مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاههای گاز پارس جنوبی انجام میشود. با توجه به رویکرد کیفی پژوهش، پژوهشگران با استفاده از مصاحبههای عمیق نیمهساختاریافته با مدیران ارشد پالایشگاههای مجتمع گاز به جمعآوری اطلاعات میپردازند و با استفاده از شیوه تحلیل تم (مضمون) و کدگذاری سه مرحلهای، دادههای کیفی را تحلیل میکنند. بر اساس یافتههای پژوهش، مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاه با 4 مضمون فراگیر و 11 مضمون اصلی شکل میگیرد که مضامین فراگیر شامل شایستگیهای فردی (اخلاقی، نگرشی، و رفتاری)، بینفردی (ارتباطی، تیمی، و رهبری)، سازمانی (منابع انسانی، حرفهای، و مدیریتی)، و راهبردی (تفکر و عمل راهبردی و مدیریت بحران) است. پیادهسازی این مدل موجب ارتقا و توسعه مدیران ارشد پالایشگاهها میشود.
This study is conducted aiming to design a competency model for senior managers of South Pars Gas Refineries. The approach of the research was qualitative. Using survey method and in-depth, semi-structured and purposeful interviews with 15 senior managers of the Gas Complex, the researcher collected the data. Three-stage theme analysis and coding was applied in order to analyze the qualitative data. Based on the research findings, the competency model for the Refineries’ senior managers contained 4 comprehensive themes and 11 main themes. The comprehensive themes comprised of: a. individual themes (including ethical, attitudinal and behavioral items), b. interpersonal themes (including relational, team-based and leadership items), c. organizational themes (including professional and managerial human resources items) and d. strategic themes (including strategic thinking and action and crisis management). It is suggested that the implementation of this model can lead to the development and promotion of senior managers of the refineries.
خلاصه ماشینی:
بر اساس یافتههای پژوهش، مدل شایستگی مدیران ارشد پالایشگاه با 4 مضمون فراگیر و 11 مضمون اصلی شکل میگیرد که مضامین فراگیر شامل شایستگیهای فردی (اخلاقی، نگرشی، و رفتاری)، بینفردی (ارتباطی، تیمی، و رهبری)، سازمانی (منابع انسانی، حرفهای، و مدیریتی)، و راهبردی (تفکر و عمل راهبردی و مدیریت بحران) است.
ir)، که هماکنون تامینکننده بیش از 70 درصد انرژی کشور است، وابسته به توسعه مدیران شایسته و توانمند است و این مستلزم داشتن مدل شایستگی برای مدیران ارشد پالایشگاه است که بتوانند از آن در فرایند انتخاب، ارتقا، توسعه، و ارزیابی کارایی و اثربخشی مدیران و همراستا بودن آن با راهبرد شرکت بهنحوی اثربخش استفاده نمایند.
بنابراین، مولفههای مورد نیاز مدیران ارشد پالایشگاه شناسایی میشوند و با طراحی مدل به ارتقای شایستگیهای مدیران ارشد پالایشگاههای گاز میپردازد که این موضوع باعث تحقق چشمانداز مجتمع گاز و تضمین موفقیت سازمان به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو صنعت نفت و گاز میشود.
از اینرو، پرسش اصلی پژوهش این است که مدل شایستگیهای مدیران ارشد پالایشگاههای گاز مجتمع گاز پارس جنوبی کدام است؟ مبانی نظری پژوهش شایستگی شایستگی اصطلاح مورد استفاده برای توصیف مجموعهای از دانش، مهارت، و نگرشهاست که به عملکرد شغلی موفق منجر میشود و در نهایت موجب دستیابی به اهداف و اولویتهای سازمانی میگردد (Puteh et al.
3. شایستگیهای سازمانی: این شایستگی شامل مضامین اصلی مدیریت منابع انسانی، حرفهای، و مدیریتی است.
4. شایستگیهای راهبردی: این شایستگی شامل مضامین اصلی مدیریت بحران و تفکر و عمل راهبردی است.