چکیده:
یکی از مهمترین چالشهای شرکتهای دانشبنیان در ایران، بهبود فرآیند تجاریسازی است واکثر این شرکتها در دستیابی به عملکرد مطلوب تجاریسازی با مشکل مواجه هستند. در ادبیات تجاریسازی، بر اهمیت شبکههای کسبوکار و اتحادهای راهبردی تأکید شده است ولی نقش توانمندی شبکهسازی برای شکلگیری و مدیریت مؤثر ارتباطات شبکهای در جهت بهبود عملکرد تجاریسازی بررسی نشده است. بهویژه، در مورد شرایطی که شرکتها بهتر میتوانند توانمندی شبکهسازی خود را با در نظر گرفتن ساختار شبکهها در راستای تجاریسازی موفق هدایت کنند، بینش اندکی وجود دارد. با در نظر گرفتن دیدگاه منبع محور و دیدگاه شبکههای کسبوکار بهعنوان لنز نظری، پژوهش حاضر سعی دارد با رویکردی ترکیبی (کیفی و کمی)، ابتدا نسبت به شناسایی ابعاد بومی توانمندی شبکهسازی اقدام نموده و در گام بعد، با ارائه مدل، تأثیر مستقیم و غیرمستقیم این توانمندی را بر عملکرد تجاریسازی در شرکتهای دانشبنیان مشخص نماید. با توجه به نتایج به دست آمده، برازش مدل پیشنهادی پژوهش در سه بخش برازش مدل های اندازهگیری، ساختاری و کلی مورد تایید قرار گرفت. همچنین، نتایج نشان داد که توانمندی شبکهسازی و ابعاد آن بر عملکرد تجاریسازی شرکتهای دانشبنیان تأثیر مثبت و معنادار دارد. علاوه بر این، نقش میانجی ساختار شبکههای کسبوکار در رابطه بین توانمندی شبکهسازی و عملکرد تجاریسازی مورد تأیید قرار گرفت.
One of the most important challenges for knowledge-based companies in Iran is to improve the commercialization process and most of these companies have difficulty to achieve the desired commercialization performance. While the importance of business networks is emphasized in the literature on commercialization, the role of networking capabilities for the effective management of network communications to improve commercialization performance has not been investigated. There is little insight, in particular, into the fact that companies can better manage their networking capabilities by considering the networks structure for successful commercialization. Based on Resource-Based View (RBV) and the business networks approach as a theoretical lens, the present study tries to identify the indigenous dimensions of networking capability through a mixed-methods approach. And in the next step, by presenting the model, the direct and indirect effect of this capability on the commercialization performance will be determined. According to the results, the fit of the proposed model was confirmed in terms of measurement, structural and general models. The results also showed that networking capability and its dimensions have a positive and significant effect on commercialization performance. In addition, the mediating role of business networks structure in the relationship between networking capability and commercialization performance was confirmed.
خلاصه ماشینی:
در ادبيات تجاريسازي، بر اهميت شبکه هاي کسب وکار و اتحادهاي راهبردي تأکيد شده است ولي نقش توانمندي شبکه سازي براي شکل گيري و مديريت مؤثر ارتباطات شبکه اي در جهت بهبود عملکرد تجاريسازي بررسي نشده اســت .
با در نظر گرفتن ديدگاه منبع محور و ديدگاه شبکه هاي کسب وکار به عنوان لنز نظري، پژوهش حاضر سعي دارد با رويکردي ترکيبي (کيفي و کمي)، ابتدا نســبت به شناسايي ابعاد بومي توانمندي شبکه سازي اقدام نموده و در گام بعد، با ارائه مدل ، تأثير مستقيم و غيرمستقيم اين توانمندي را بر عملکرد تجاريسازي در شــرکت هاي دانش بنيان مشــخص نمايد.
مطالعات نشــان ميدهد که يکي از راه هاي اساســي براي برون رفت از اين مشــکل و تسريع و تسهيل فرايند تجاريســازي، شبکه سازي و ايجاد روابط با شرکاي کسب وکار (مشتريان ، تأمين کنندگان ، رقبا، دانشــگاه ها، سازمان هاي پژوهشي و شــرکت هاي ديگر) به منظور بهره بردن از منابع ، فرصت ها، بازارها و توانمنديهاي برون ســازماني اســت (آآريکا و همکاران ٣، ٢٠١٤).
Networking Capability بين اشــخاص ، شرکت ها، دانشگاه ها، سازمان هاي دولتي و ديگر ســازمان ها جهت ايجاد و به اشتراک گذاشتن دانش ، توانمنديها و منابع در جهت تسريع فرايند نوآوري و تجاريسازي موفق و خلق مزيت رقابتي اســت (ابرگ ١، ٢٠١٨).
اين نتايج نشان ميدهد که بخش مهمي از عملکرد تجاريســازي در شــرکت هاي دانش بنيان تحت تأثير توانمندي شبکه سازي آن ها قرار دارد.