چکیده:
طرحریزی تکنولوژی بعنوان یکی از مولفههای اصلی توسعه محصول، فرآیندی است که براساس آن بنگاهها در حین توسعه محصول و فرآیند جدید تصمیم میگیرند که چه تکنولوژیهایی را در آنها بکار بگیرند. با افزایش پیچیدگی محصولات و تکنولوژیها و نیز تبدیل شدن شرکتها به بنگاههای بزرگ دارای زنجیرهتامین، طرحریزی تکنولوژی همراه با ارزیابی ساختپذیری آن از اهمیت ویژهای برخوردار شده است. مدلهای موجود به طرحریزی در یک بنگاه تمرکز نمودهاند. این در حالی است که در بیرون از مرزهای بنگاه و در زنجیرهتامین، با مجموعهای از تکنولوژیهایی مواجه هستیم که با محصولات و تکنولوژیهای درون بنگاه ارتباط داشته و تصمیمات آن را متاثر میکنند. مقاله حاضر در پاسخ به این خلاء نظری به ارائه مدلی پرداخته است که امکان طرحریزی یکپارچه تکنولوژی در حین طراحی محصول و فرآیند در سطح بنگاه مادر و نیز در عقبه این تکنولوژیها در سطح زنجیرهتامین را فراهم میسازد. در این مقاله از یک رویکرد کیفی در روش تحقیق بهره گرفته شده است. دادهها از طریق انجام مصاحبههای عمیق اکتشافی با خبرگان جمعآوری و با استفاده از روش تحلیل تم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتهاند. سپس براساس یافتههای تحقیق اقدام به طراحی مدل شده است. در مرحله بعد، اعتبار مدل طراحیشده با استفاده از روش گروه کانونی مورد تصدیق و سپس در قالب یک مطالعهموردی توصیفی صحهگذاری شده است. این مقاله مدعی است که برای اولینبار، علاوه بر منظر مدیریت از منظر مهندسی نیز به موضوع نگریسته است.
Technology planning is a very critical process in the new product and process development (NPPD). We identify technologies for doing Product and Process functions, during the planning and design of products and their manufacturing systems. Now, most companies changed to large corporations and they have an extensive supply chain networks. So we can not planning of technologies with old instruments and it is important to designing a model to coverage this gap. In the new context, manufacturability assessment is very important in the technology planning, because, it has critical effect at product quality, and time to market. In this new condition, we need suitable and integrated instruments. The purpose of this article, is the designing a model for integrated and strategic planning of manufacturable technologies groups in the supply chain networks of a corporation. The approach of the research method is qualitative. In this way, we collected secondary data bye literature review and exist document at Iran automotive firms. Primary data have collected by in-depth interviews with experts by intended sampling. As well as, collected data analyzed by using thematic analysis. Then, the model is mapped based on research findings. Next, the validation and verification of designed model is approved by using of focus group and descriptive case study methods. This paper claims that has an engineering perspective to technology planning at the supply chain networks.
خلاصه ماشینی:
٩ طراحي مدلي براي طرح ريزي يکپارچه و استراتژيک گروه هاي تکنولوژي ساخت پذير در سطح شبکه زنجيره تأمين يک بنگاه مادر: مطالعه موردي گروه خودروسازي سايپا محمدرضا آراستي ١ محمدرضا اکبري جوکار٢ احمد کريم پورکلو*٣ چکيده طرح ريزي تکنولوژي به عنوان يکي از مؤلفه هاي اصلي توسعه محصول ، فرآيندي است که براساس آن بنگاه ها در حين توســعه محصول و فرآيند جديد، تصميم ميگيرند که چه تکنولوژيهايي را در آن ها بکار بگيرند.
مقاله حاضر در پاسخ به اين خلاء نظري به ارائه مدلي پرداخته است که امکان طرح ريزي يکپارچه تکنولوژي در حين طراحي محصول و فرآيند در سطح بنگاه مادر و نيز در عقبه اين تکنولوژيها در سطح زنجيره تأمين ١ .
هدف اين تحقيق ، طراحي يک مدل مفهومي براي طرح ريزي يکپارچه و اســتراتژيک گروه هاي به هم پيوسته تکنولوژي در سطح زنجيره تأمين يک بنگاه مادر ميباشد.
در ادامه ضمن مرور ادبيات و بررسي پيشينه تحقيق ، براساس تم هاي شناسايي شده ، نسبت به طراحي مدل مفهومي و نيز توسعه متدولوژي جامع طرح ريزي تکنولوژي در سطح زنجيره تأمين يک بنگاه مادر خواهيم پرداخت .
در اين بخش محققين اقدام به طراحي ابزاري يکپارچه براي طرح ريزي تکنولوژي در زنجيره تأمين يک بنگاه مادر تحت عنوان «ماتريس طرح ريزي و شناسايي گروه هاي تکنولوژي هموسته ١ )HTGPIM(» نموده اند که در ادامه مراحل مختلف طراحي آن ارائه شده است .
در اين تحقيق نيز از يک روش گسترش کارکرد کيفيت جديدي تحت عنوان گسترش کارکرد تکنولوژي ١ )TFD( براي طرح ريزي گروه هاي تکنولوژي هموسته مرتبط با واحدهاي تکنولوژي استراتژيک محصول در سطح زنجيره تأمين استفاده شده است .