چکیده:
حاکمیت فناوری اطلاعات با تبیین ساختارها، فرایندها و ذینفعان، یک قابلیت سازمانی برای همراستایی راهبردی فناوری اطلاعات برای سازمان فراهم میکند. توسعه چارچوب حاکمیت فناوری اطلاعات مبتنی بر تئوریهای حاکمیتی شرکتی متناسب با محیط سازمان، میزان موفقیت این چارچوب در تحقق رویکرد شراکت راهبردی فناوری اطلاعات با کسب و کار به میزان قابل توجهی افزایش میدهد. در مقاله حاضر، با مرور ادبیات تئوریهای پایه حاکمیت شرکتی، تئوریهای غالب در حاکمیت فناوری اطلاعات تعیین شده و سپس با استفاده از روش کیفی ترکیب تئوریها، مدل مفهومی فرایندی تئوری حاکمیتی پایه ترکیبی توسعه یافته برای حاکمیت شرکتی فناوری اطلاعات ارائه شده است. نتیجه بدست آمده، یک مبنای علمی برای توسعه استاندارد حاکمیت شرکتی فناوری اطلاعات است که در قالب 10 فرایند، توسعه چارچوبی مبتنی بر مشارکت همه ذینفعان (تئوری ذینفعان)، تصمیمگیری بر مبنای رویکرد منفعت-مخاطره(تئوری هزینه تراکنش) و تامین پایدار منابع ایجادکننده مزیت رقابتی(تئوری مبتنی بر منبع) در سازمان را تضمین مینماید.
IT governance provides an organizational capability for IT strategic alignment
for the organization by explaining structures, processes, and stakeholders.
Development of IT governance framework based on corporate governance
theories in accordance with the organizational environment, the success rate of
this framework in realizing the strategic approach of IT partnership with business
will increase significantly. In this paper, by reviewing the literature of basic
theories of corporate governance, the dominant theories in IT governance are
determined and then using a qualitative method of combining theories, the
conceptual model of the combined hybrid governance theory developed for
corporate governance is presented. The result is a scientific basis for the
development of the IT corporate governance standard, which in the form of 10
processes, the development of a framework based on the participation of all
stakeholders (stakeholder theory), decision-making based on the benefit-risk
approach (transaction cost theory) and sustainable supply of resources Ensures
competitive advantage (resource-based theory) in the organization.