چکیده:
سکوهای فراساحل یکی از مهمترین بخشهای صنعتی کشور از نظر جایگاه راهبردی به شمار میرود. باتوجه به دریامحور بودن کشور و منابع قوی نفت و گاز در ایران، دولت و نظام همواره توجهات ویژهای به حوزه فراساحل از ابعاد صنعتی و گردشگری داشته اند. با توجه به محدود بودن منابع، اولویت بندی حوزههای فناورانه در حوزه فراساحل برای اکتساب و توسعه، یکی از چالشهای کلیدی ذی نفعان این حوزه بوده است. این مطالعه با هدف شناسایی و اولویت بندی حوزههای فناورانه در بخش سکوهای فراساحل صورت پذیرفته است. روش تحقیق فوق یک روش ترکیبی کیفی و کمی بوده است و براساس روش ترسیم ماتریس جذابیت-امکان پذیری صورت پذیرفته است. ترسیم درخت، شناسایی حوزههای فناورانه، تعیین معیارهای جذابیت-امکان پذیری بخشهای کیفی پژوهش بوده است که با نظر خبرگان صورت پذیرفته است. همچنین جانمایی فناوری های کلیدی در ماتریس براساس معیارهای شناسایی شده به کمک پرسشنامه و از طریق تحلیلهای کمی صورت پذیرفته است. 19 فناوری کلیدی در حوزه سکوهای فراساحل در ماتریس در چهار ربع جانمایی شدند. در نهایت فناوریهای حوزه پوششها و رنگها و همچنین تجهیزات مخابراتی در وضعیت مناسب تری از منظر جذابیت و امکان پذیری برخوردار بودن و استراتژیهای بهبود وضعیت موجود و توسعه برای آنها پیشنهاد شده است. 38 نفر از خبرگان حوزه فراساحل در فرآیند این تحقیق در انجام مراحل کیفی و کمی با محقق همکاری داشته اند.
Offshore Jackets are the most important industrial sectors in the country in terms of strategic
position. Due to the having oil and gas resources in Iran, the government have always paid
special attention to the offshore area in industrial and tourism dimensions. Due to limited
resources, prioritizing technological areas in the offshore sector for acquisition and
development has been one of the key challenges for stakeholders in this field. This study with
the aim of identifying and prioritizing technological areas in the offshore platforms sector was
conducted. The research method has been a combination of qualitative and quantitative
methods and it is based on the method of attractiveness-feasibility matrix. Designing
technologies Tree, identifying technological areas, determining the criteria of attractivenessfeasibility
has been done with the expert’s engagement. Also, the location of key technologies
in the matrix has been done based on the criteria identified using a questionnaire and through
quantitative analysis. Finally, in this study, 19 key technologies in the offshore jackets sector
were located in the matrix in four quarters. Finally, technologies in coatings and paints, as
well as telecommunication equipment are located in first quarter. Also, 38 offshore experts in
this study process have collaborated with the researchers in performing research steps