چکیده:
هدف از انجام این مطالعه بررسی ادبیات نظری در مورد عوامل اعمال حسابداری مدیریت استراتژیک و نقشی که حسابداران مدیریت بازی می کنند، می باشد. شبکه حسابداری مدیریت، کیفیت سیستم های اطلاعاتی و فرهنگ سازمانی سه متغیری هستند که در حسابداری مدیریت نقش دارند. یافته های این تحقیق رابطه مثبت بین شبکه حسابداری مدیریت و اجرای شیوه های حسابداری مدیریت استراتژیک را اثبات می کند. با این حال، این رابطه با کیفیت سیستمهای اطلاعات رابطه مثبت دارد؛ که حسابداران مدیریت را قادر می سازد تا اقدامات حسابداری مدیریت استراتژیک را پیاده سازی کنند. برخلاف کیفیت سیستمهای اطلاعاتی، فرهنگ سازمانی نیز در این تحقیق مورد بحث و بررسی قرار گرفته شده است که نشان داد بر حسابداری مدیریت استراتژیک تاثیرگذار است.
The purpose of this study is to review the theoretical literature on the factors of strategic management accounting practices and the role that management accountants play. Management accounting network, information systems quality and organizational culture are three variables that play a role in management accounting. The findings of this study prove the positive relationship between management accounting network and implementation of strategic management accounting practices. However, this relationship has a positive relationship with the quality of information systems; Which enables management accountants to implement strategic management accounting practices. Contrary to the quality of information systems, organizational culture has also been discussed in this study, which showed that it has an impact on strategic management accounting.
خلاصه ماشینی:
چنین نقش محدودی ممکن است به پنج دلیل نسبت داده شود که توانایی حسابداران مدیریت را برای ارائه اطلاعات استراتژیک مربوطه که تصمیم گیرندگان میتوانند از آن بهرهبرداری کنند و آغاز و اجرای شیوههای حسابداری مدیریت استراتژیک تعیین میکنند، این موارد عبارتند از: 1) درک محیط کسبوکار و پیچیدگی عملیاتی: کارلسون - وال و همکاران (۲۰۱۵)در مطالعه موردی خود بیان کردند که چگونه حسابداران مدیریت از تصمیمگیریهای استراتژیک در یک زمینه بین سازمانی حذف شدند.
3) آگاهی از نوآوریهای حسابداری مدیریت: از جمله شیوههای حسابداری مدیریت استراتژیک و دانش برای پیادهسازی آنها تیلمن و همکاران 2 (۲۰۰۸)استدلال کردند که حسابداران مدیریت باید از اینکه فعالیتهای حسابداری مدیریت در دسترس هستند، چه اطلاعاتی را فراهم میکنند و چگونه میتوانند به درستی اجرا شوند تا اطلاعات مرتبط و مفیدی که تصمیم گیرندگان میتوانند به طور موثر بهرهبرداری کنند را تولید کنند، آگاه باشند.
به طور کلی، فرض بر این است که حسابداران مدیریت که هم با مدیران داخلی و هم با کارکنان، سایر اعضای زنجیره تامین و موسسات حسابداری حرفهای خود شبکه سازی میکنند، ممکن است در مورد شیوههای حسابداری جدید و درک بهتر محیط کسبوکار، همراه با نیازهای اطلاعاتی مدیران در سایر کارکردها و ویژگیهای پردازش اطلاعات خود، اطلاعات کسب کنند (امسلی 2 ، 2005).
با این حال، اینکه آیا چنین دانشی و درکی به اجرای بیشتر شیوههای حسابداری مدیریت استراتژیک تبدیل خواهد شد، ممکن است به کیفیت سیستمهای اطلاعاتی موجود بستگی داشته باشد.
Contrary to the quality of information systems, organizational culture has also been discussed in this study, which showed that it has an impact on strategic management accounting.