چکیده:
دنیای متغیر امروز ایجاب میکند که سازمانها برای بقا به دنبال ابزارهای نوین باشند. یکی از ابزارهایی که سازمانها را در تامین اهداف یاری میکند شفافیت سازمانی است. شفافیت سازمانی نفش موثری در بهبود و توسعه امور سازمان ها در دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و پیش نیاز عملکرد موثر سازمان دارد. این پژوهش به دنبال ارائه الگوی شفافیت سازمانی در سازمانهای دولتی بود. پژوهش حاضر ابتدا در چارچوب رویکرد کیفی و با استفاده از روش تحلیل مضمون و شبکه مضامین آتراید و استرلینگ (2001) صورت گرفته است. مشارکتکنندگان بالقوه اعضای هیئت علمی دانشگاه و کارشناسان میباشند. در این پژوهش با 8 نفر از متخصصان اداری و دانشگاهی با استفاده از شیوه نمونهگیری هدفمند و گلولهبرفی بر مبنای اشباعنظر، مصاحبههایی صورت پذیرفت. در بخش کمی تحقیق نیز برای ارزیابی مدل استخراج شده از بخش کیفی با استفاده از روش پیمایشی توصیفی، مدل با استفاده از ابزار پرسشنامهمبتنی بر طیف لیکرت مورد ارزیابی قرار گرفت. جامعه آماری مدیران سازمانهای دولتی در شهر اراک می باشند. در این بخش، به دلیل محدود بودن جامعه و عدم نیاز به نمونهگیری، کل جامعه مورد سرشماری قرار گرفت. الگوی شفافیت سازمانی در قالب 2 مضمون فراگیر، 11 مضمون سازماندهنده و 52 مضمون پایه ارائه گردید. مضامین فراگیر شفافیت سازمانی شامل دو مضمون سازمانی و محیطی است. در مرحله ارزیابی مدل، نتایج به دست آمده از آزمون t تک نمونهای نشان داد که میانگین شاخص های پنجگانه از حد وسط میانگین جامعه (3) بالاتر است و آزمون t با سطح معنیدار پایین تر از 05/0 معنادار است (0001/0 = p.value). بنابراین یافتهها نشان داد که الگوی شفافیت سازمانی از جامعیت، سادگی و سهولت، صحت، قابلیت کاربردی بودن و از نوآوری لازم برخوردار است. با توجه به یافتههای پژوهش می توان نتیجه گرفت شفافیت سازمانی از طریق عوامل ساختاری، فرهنگی، رفتاری، اهداف سازمانی و راهبردهای سازمان در بعد سازمانی و عوامل قانونی، سیاسی، اقتصادی، فرهنگی، اجتماعی و تکنولوزیکی در بعد محیطی برقرار و تحقق خواهد یافت.
In this study seeks to provide the model of organizational transparency in government organizations. The present study is conducted within the framework of a qualitative approach and using the method of thematic analysis and thematic network. Potential participants were university faculty members and experts. In this study, interviews were conducted with 8 administrative and academic specialists using targeted sampling method and snowball based on saturation of opinion. In the quantitative part of the research, to evaluate the model extracted from the qualitative part using a descriptive survey method, the model was evaluated using a questionnaire based on the Likert scale. The statistical population is the managers of government organizations in Arak. The model of organizational transparency was presented in the form of 2 comprehensive themes, 11 organizing themes and 52 basic themes. In the model evaluation stage, the results obtained from one-sample t-test showed that the mean of the five indices is higher than the average of the population (3) and the t-test with a significant level lower than 0.05 is significant (p.value = 0.0001). Therefore, the findings showed that the organizational transparency model has comprehensiveness, simplicity and ease, accuracy, applicability and the necessary innovation. According to the research findings, it can be concluded that these findings can be used as a model of organizational transparency in the direction administrative system integrity.